快退休的人能在院感科干什么？

icchina

我市院内感染质控中心，计划聘请优秀的刚退休的专业人员，进行“飞行”检查。
上海有很多医院（尤其是二乙医院和一级医院、民营医院），由于人力不足，以往没有顾及。而新近退休的人，不少年富力强型，而且他们不像多年前退休的人，拥有新的知识和理念，工作和督查经验丰富。
我想尝试启用其中的几位优秀人员。当然得从明年开始，相信卫生局领导是会全力支持的！

学感控

去年我刚从事院感工作时有一个主任，但她从来不做事，也没有指导过我怎样工作，今年以来主任的位置一直都是空缺，只有我一个人在做，我是刚从学校毕业不到两年的本科生，很多工作要做，经常要加班，不能解决的问题向别的医院的院感人员请教或上院感论坛检索， 我学到了很多知识，自己的工作能力和沟通能力得到了提高，而且临床医务人员也肯定了我的工作，很有意义！遇到这种情况一点也用不着生气，反而要感谢给了你一个提升自己的机会！

西子湖畔

2# 缭绕


缭绕：我真是羡慕你的同事，你不仅好学能学，还有作为好领导所具备的气度。当然，我也是肯学要好的人，有责任心，努力工作，可是日子却过得无限的烦恼。猜疑、不信任几乎无法开展正常工作。

樵夫

1# chenjin


其实如果快退休的老老师比较勤快、能干的话来院感科还是挺不错的哈，她的经验对您也是大有帮助的，关键看这个人的责任心怎么样，责任心不好的再年轻也没有用;P

小蝶

我想和各科室协调之类的工作，她肯定比我们年轻的强，我们最头疼的就是这类事情，这时候，老将出马，最好。

许芳霏霏

积极营造一个积极向上的科室氛围,适量布置一些感控工作给她们,不断给以好评,只要你有一颗真诚的心,我相信:人心都是肉长的.

大平

看了非常受感动，为什么？是因为在我们的院感队伍里有这么多善解人意的老师，年轻的院感工作者们真的应该感谢论坛上的老师们，她们能把握正确的航线，为偏离航线的人指明前进的方向。

控制感染

21# icchina
好理念，好方法，非同凡响！

福娃

21# icchina
我很赞同这个办法，这样可以发现问题，对管理是极大的推动，逐步达到常态管理。

老朽

无论年龄大小，不管资历深浅，不在学问高低，不讲身体好坏，关键在于责任心！

控制感染

无论年龄大小，不管资历深浅，不在学问高低，不讲身体好坏，关键在于责任心！
老朽 发表于 2009-10-14 08:07

                               
登录/注册后可看大图

言之有理,非常非常的赞同!!!:handshake

燕

三个老的都是中专卫校毕业，有一个可能快退休了只好聊天。现在她们没有能力再学习了，科里就我一个本科。而且还是同济医学院（同济医科大学）的本科
chenjin 发表于 2009-10-8 16:48

                               
登录/注册后可看大图

首先不同意这个观点,本科生咋的?中专生又咋的?没有那一个人是院感学院毕业的吧,就算是院感学校毕业的,他不敬业不奉献没有一定管理能力能搞好院感工作吗?每个人都是老的一天,老同志有丰富的临床经验和管理水平,如果能好好发挥她们的余热那是最好的了,年轻的与年老的互相学习取长补短才能做好工作,年纪太轻不学习也无用,我也是从护士长岗位到院感科的,我的上界院感人干了11年院感工作从没得过奖,她也是从学校毕业就从事院感工作了,我才干了二年而实际上才干了一年就得到了省里的奖状,能说我的工作没她做得好吗?我想无论年纪大小,学历咋样只要热爱院感工作,吃苦耐劳,乐于奉献努力学习,转变观念,加强责任心就是一个好的院感人,无论她是否退休.何况现在还有很多退休的教授在各地讲课呢.

微生态

三个老的都是中专卫校毕业，有一个可能快退休了只好聊天。现在她们没有能力再学习了，科里就我一个本科。而且还是同济医学院（同济医科大学）的本科
chenjin 发表于 2009-10-8 16:48

                               
登录/注册后可看大图

该去看看心理医生了！也该加强一下自身的学习、修养了！
一个同济医科大学的本科生能分到二级医院的院感科至少也说明了些什么?

清逸

同济医科大的本科生被分到二级医院院感科工作,说明你们医院很重视院感工作啊,从这点来说你应该感到欣慰.也是医院领导给了你一个施展才华的机会.和快退休的人一起工作,对于年轻人来说极有可能感到郁闷,年纪大的人学习能力不如年轻人,加之快退休了,所以工作得过且过,这也是司空见惯的事,我自己就曾有过这方面的苦恼,全科室几个都比我大,都是接近退休的人,只想上班少做点事,多拿点钱,心理不平衡牢骚满腹,全院都觉得是老大难.说实在的,就算是做了多年的科室护士长但对院感工作也不是就内行,但医院是公立医院,院长也说了,总得给人家一个坐的位置啊,于是乎我也只好将就了.我的办法是按工作职责分配给每个工作人员具体的事务,让他们去做,只要不是创造性的工作,应该是能做好的,你自己得掌握好全盘,定期做好工作检查,做好自己科主任的事情,合理的建议你就及时采纳,不合理的就不理睬就是了.社会是个大家庭,只有自己去适应社会,而不是社会来适应自己.

ling

6# chenjin

            唉！为你叹息，有文凭不见得有文化，尊老爱幼是美德。

huanluorensheng

我们无论从事哪种工作，均是长江后浪推前浪，一代新人换旧人，就像割韭菜一样——一茬一茬的来吧，每个人均有老的一天，你不可能象神仙一样长生不老，在院感科永远干下去！！
:victory::victory:

dsgzz@live.cn

和谐社会，团结就是力量，尊敬老同志是我们中国人的传统美德！年青人好好努力工作,将来会有成果的。

红樱桃

老朽老师讲得对《“无论年龄大小，不管资历深浅，不在学问高低，不讲身体好坏，关键在于责任心！”

金碧辉煌

我们老主任也是快退休的人，不做主任了总是闲一些，但你一定要尊重她，处处想她的好，特别是有人的时侯多讲她的好，生活上多关心她，工作上多听她的意见，就能友好相处，感觉到在一起的时间是多么富贵，我们老主任经常有如此感想，

康美

一直找不到合适的语言回复,网上摘录一段共勉!
【事诸父。如事父。事诸兄。如事兄。】
　　我们都晓得，当我们跟群体在一起的时候，或者工作、或者职业，我们都会与人相处在一起。在团体里头，如果有长辈，不一定他是我们的主管，但是他的年纪比我们还大，如果我们有共事，一起合作，一起工作，我们要用什么样的心来对待这样的长者？此地告诉我们‘事诸父，如事父’，就是他的年纪像父执辈这样的人，我们对待他，也要像对待自己的父亲那样的来敬重他。如果也像兄弟姊妹，我们的年龄差不多是在我们的兄长当中，我们也要爱惜他，珍惜这样的友谊，珍惜这样的因缘，可以相聚在一起工作的因缘，或者相聚在一起学习的这种因缘，我们都要珍惜。怎么相处？‘事诸兄，如事兄’，对待这样年纪的人，就好像家里的兄长一样来尊敬他。
　　人与人之间的相处，贵在能和睦。一个团体不能和睦，这个团体肯定不能兴旺。同理，家庭不能和睦共处，这个家也不能兴盛。所以与人和睦共处，非常的重要。当然首先我们的出发点，一定要懂得，凡是年纪比我们年长的，我们一定要守住一条，要尊敬他，要尊重他。你能尊敬他，你能尊重他，他会把他所学的他会的，他一定会提携你，教导你。如果你瞧不起他，你认为他没有什么，你有傲慢的这种心态，别人也不会帮助你，也不会提携你。
　　所以人与人相处，也贵在能谦虚。尤其对长者，长辈他们的经验丰富，虽然或许他们的学识没有做晚辈的来得高，但是他们经验的累积，往往不是做晚辈的他们所能体会了解的。所以在对待年纪如同父执辈这样的人，我们也要敬爱他，像父亲这样的，不是用孝顺，而是用那样的心来尊敬像父执辈这样的人。如果人人从小都有这一份心，我们可以说这个社会一定是相当的和谐，相当的安定，相当的幸福。看完了第十二条，我们继续再看：