找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 5775|回复: 39

[讨论] 快退休的人能在院感科干什么?

[复制链接]
发表于 2009-10-8 10:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
里又来一个护士长,来的不是为了别的,是陪快退休的人聊天的,是天天聊天。气愤啊,根他们根本没有共同话语。

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-8 12:16 | 显示全部楼层
1# chenjin
你气愤什么?你是这家医院的老板吗?工资奖金是你给的吗?
是因为他们闲你忙,所以你气愤吗?
我刚到院感科时,快退休的老护士天天跳舞跳到10点30来科室,嘴上总说领导不重视院感科,反正她也要退休了!后来见我挺积极的,改成在办公室里看小说。我一点也不气愤,相反,我非常适应这种共生状态。你说领导不重视吧?我到院感科的第二年,领导就让我参加全国年会,那个老护士失落地跟别人说,她在这儿干了10几年了,还从未出去过!
所以,你要高兴才是!这样你才有机会去锻炼和展示,等她们退休了,呵呵,你翅膀也硬啦!:lol
回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-8 13:13 | 显示全部楼层
退休的人在院感真的没事可干了,只能聊天吗?我的看法和你不一样,如果是快退休的人领导把她(他)放到院感科,可能她(他)会无所事事,但如果一直在院感科工作,到快退休的时候一定积累了不少宝贵的经验,可以对新手传、帮、带啊!千万不要浪费了她(他)的宝贵经验哦!新手也应该主动向她(他)请教学习,可以少走很多弯路哦,快退休的人不一定就是没用的人,等你到了这个年龄的时候,你就会感觉到了你现在的观点是有点偏激哦!

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2009-10-8 15:10 | 显示全部楼层
谢指教,想的开多了。是融入不了他们天天聊天的环境,他们都是老的,天天谈的都是孩子们和家庭中的事。我一个小的,插不上嘴。

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-8 15:45 | 显示全部楼层
可能你科里的那些快退休的人根本就不是学习工作型的人!属于家庭主妇型的哦!象我们论坛里沧海一粟版主就是一位标准的学习工作狂!

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2009-10-8 16:48 | 显示全部楼层
个老的都是中专卫校毕业,有一个可能快退休了只好聊天。现在她们没有能力再学习了,科里就我一个本科。而且还是同济医学院(同济医科大学)的本科

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-8 18:52 | 显示全部楼层
力的做好自己的事情,就算她是要退休的,但是在工作中都能够提供帮助,一个人是完成不了那么多事的!

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-8 20:55 | 显示全部楼层
quote]三个老的都是中专卫校毕业,有一个可能快退休了只好聊天。现在她们没有能力再学习了,科里就我一个本科。而且还是同济医学院(同济医科大学)的本科
我觉得不管是本科还是中专毕业,只要有工作的热情、只要能认真的工作、只要有负责任的态度,只要不断的要求上进,活到老、学到老,那就能把事情做好!年纪大不是问题,他们是儿辈的榜样呀,如果能充分发挥他们的优势,年纪大,经验足,那也是一种财富!好好利用吧。

评分

参与人数 1 +5 收起 理由
缭绕 + 5 我很赞同

查看全部评分

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2009-10-9 10:44 | 显示全部楼层
院是个股份制改制的医院,由效益不好的县医院加上外方投资新建的股份制医院。外聘的和原来医院的分配极不公平,影响了那些老院人的积极性,不是一个人能解决,只能由投资院长去解决。

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-9 21:35 | 显示全部楼层
要对年龄大学历低的人员有偏见,搞院感虽然学历高有其优势,但未必学历低的人就不如学历高的,很多优秀的论坛精英都是从低学历经过不断的学习和努力成长起来的,会工作还要会团结同志,取他人之长,莫看他人之短,这样的人会进步的。

评分

参与人数 1 +5 收起 理由
缭绕 + 5 我很赞同

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-10 08:42 | 显示全部楼层
“尺有所短,寸有所长”,每个人都有自己的优点和缺撼,我们不但要看到自己的不足,更重要的是要看到别人的优点,取长补短,正确看待自己和别人;在医院感染岗位上摸爬滚打了这么多年,一定积累了丰富的经验,这些对我们从事院感工作不长时间的人来说,是一笔财富,建议你们还是多沟通、交流,更不要气愤,取人之长,补己之短。“梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香!”

评分

参与人数 1 +5 收起 理由
缭绕 + 5 我很赞同

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-10 09:39 | 显示全部楼层
的,我们每个人都要经历到快退休的过程,院感管理与护理管理密切相关,护理工作中的强项也是院感管理的核心内容之一,我们的老护士长在长期临床实践中一定积累了不少宝贵的经验,可对院感科的新手起到传、帮、带作用啊!好好地珍惜她们吧,想法设法地去充分调动她们主观能动性,要知道护士本身综合素质较好,做事认真踏实、勤奋好学的。

评分

参与人数 1 +6 收起 理由
缭绕 + 6 我很赞同

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-10 10:10 | 显示全部楼层
很好答案。会工作会团结才是真的好。
回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-10 10:38 | 显示全部楼层
老护士本身综合素质较好,做事认真踏实是她们的特点,要想法设法地去充分调动她们主观能动性、积极性。
回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-10 10:56 | 显示全部楼层
院感管理与护理管理密切相关,护理工作中的强项也是院感管理的核心内容之一。非常正确。医院感染管理离不开护理管理,许多医院感染管理的规章制度是要靠护士执行落实的啊
回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-10 10:59 | 显示全部楼层
1\领导班子重视感控?
2\凑数吧.....应付检查?
.....
回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-10 16:07 | 显示全部楼层
老护士不见得输给嫩本科生,就看你如何发挥她的余热。有人这样说过:看不起对着干!看得见悠着干!看得起拼命干!

评分

参与人数 1 +5 收起 理由
缭绕 + 5 有意思!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-10 20:23 | 显示全部楼层
干自己的工作,不要考虑得太多,否则会影响到自己的工作情绪。多看他们的优点,少注意缺点,人无完人。护士长的工作能力是有长短,大部分是尽职尽责的优秀人员。
回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-11 22:54 | 显示全部楼层

我相信“缘分“,不管是什么样的人能在一起聚首,不都是缘吗?
我们是院感人,不是院领导,没有人事安排权,和什么样的人做同事由不得自己,不好随意选择。与身边不同的人和平相处是需要自己能接纳他人,心中不排斥,才会逐渐看到他人有所长。
“代沟”---有一位小字辈告诉我,相隔五岁就是一个代沟!代沟真的不太好逾越,不同年龄组的人员都有其的特定的关注点、共同的话题。不想介入她们谈论的话题,可以不参与,可也别气愤呀,有那功夫看看业务书,做好自己份内的事情。生气是一种不良情绪,它会干扰正常的思维、判断,可别让这种不良情绪影响自己。

评分

参与人数 1 +6 收起 理由
缭绕 + 6 精品文章

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2009-10-12 00:02 | 显示全部楼层
我市院内感染质控中心,计划聘请优秀的刚退休的专业人员,进行“飞行”检查。
上海有很多医院(尤其是二乙医院和一级医院、民营医院),由于人力不足,以往没有顾及。而新近退休的人,不少年富力强型,而且他们不像多年前退休的人,拥有新的知识和理念,工作和督查经验丰富。
我想尝试启用其中的几位优秀人员。当然得从明年开始,相信卫生局领导是会全力支持的!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表