乡镇卫生院院感培训与督导

rabah

鬼才 发表于 2019-7-16 08:10
理解。卫健委领导和乡镇卫生院各有各的难处。
如何吃透“标准”本身就是一门学问。

还是在沟通的技巧。这个领导去哪个单位哪个单位烦她。另外一个领导跟她完全两个风格，不仅把问题指出来，还给出一些整改建议，让人心服口服，大家即便是点头哈腰也是由心而发。

我们院感人同样，跟临床沟通起来，技巧相当重要。我单位院感考核并没有跟绩效奖金挂钩，院感工作开展起来真是举步维艰。另一方面还要学习沟通技巧与业务知识，摸爬滚打全靠自己一个人，拿着全院最低的奖金。。。感觉心累，想退出，回临床

鬼才

rabah 发表于 2019-7-16 08:38
还是在沟通的技巧。这个领导去哪个单位哪个单位烦她。另外一个领导跟她完全两个风格，不仅把问题指出来， ...

多注重一点自己的不足，少评论别人的行为。这是做人的原则之一。
谈到目前的感控现状，的确有许多不如人意的地方。这些年来我一直在寻找其中的原因，正在做其中的一些工作，尽管现在还没有明确的答案，但可以告诉大家，感控的明天会更好。我也是在基层医院从事感控工作，这些年来，我的工作得到了临床一线人员的认可，感到做感控工作还是受人尊重的。在我院感控的待遇还可以。个人感到还是有成就感的。我对未来的感控工作信心百倍。这绝不是假话。

13879273625

向老师学习，特别是退休了还在为感控事业做出贡献

zhyygkb

老师能提供课件学习吗？谢谢！

田美玲

向前辈老师致敬！为院感事业奉献，点赞！

ZCT123

向老师致敬！向老师学习！