要想搞好院感工作首先得开发领导层,其次多与护理部、医务科沟通。这一点我深有体会。做到这二点我现在感觉工作轻松多了。譬如说动员分管院感的领导参加重要的院感会议,如4月份在杭州举行的“中华预防医学会第18次全国医院感染学术年会暨第5届上海国际医院感染控制论坛(SIFIC)2009年联合会议”。刚开始他推说工作忙不去,让我一个人参加,我跟他说这个会议很重要的你一定要参加的,而且是在省内举行机会难得。经我多次好说歹说,他终于同意了。参加会议后对院感的重视程度大大的提高,就拿《手卫生》说吧,原来我提出购买擦手纸,领导说省省吧。现在我说要购买擦手纸,一号院长不同意,我们的分管院长就会在院办会上据理力争。
其次,动员护理部、医教科主任、护士长们注册《上海国际医院感染控制论坛》和《院感网》,让他们经常上论坛转转。现在我与他们工作合作比较协调,感觉轻松了很多。 |