谁能给我信心？

tcning

在您沮丧的时候，到我们论坛来,能给你不少帮助和信心.

ipod66

在您沮丧的时候，到我们论坛来,能给你不少帮助和信心.....:) :)

另外，做好记录....汇报分管院长.....一旦有“事”.....还有个垫背的....

在云端

谢谢各位版主和老师们给我的鼓励！我会加油的，虽然许多时候都有些遗惑。

xiaolongnv

其实这不是件坏事，拨乱反正后你会有很大的成就感，但是过程可能会比较痛苦。把问题分成轻重缓急，先解决严重的、容易的，个个击破。标准清晰明确，先告知再管理，处罚是万不得已的措施，尽量少用或不用，不要树敌太多。有些事情需协调主管部门管理，如含氯消毒剂浓度可以让护理部管。汇报也要扬长避短，多鼓励少批评，并不是汇报了就没责任了，谁也不傻，“垫背”的没那么容易找，勇于承担责任也是院感人必备的素质。
我们不是法官，应该是律师。不要总是指责“错了”、“不对”，告诉他们正确的……
慢慢地“悟”吧！
祝你顺利！

缭绕

做院感需要有技术，需要正义感！但做院感又需要有混的技巧，需要掌握周旋的技巧！所谓虚实相间吧！
小龙女点得很对——悟！
我这个实在人也正在学习何时该来点虚的！;P

szwuxl

非常理解你的烦恼，感控工作就是这样，起步时往往都要有个艰难的过程。
建议先从容易做的科或者项目开始着手，当初规范我院的围手术期预防使用抗菌药物，历经三年的艰辛，现在可以自豪地说是本市做得最好的医院之一了。
人性化、制度化，做好宣教，提高依从性，配合奖惩等综合手段，相信你能做好的！

dam

其实，要做好这些工作，光靠院感科肯定是不行的。一定要借助院领导的力量，全院上下齐抓共管。在我们医院护理部也有专门的消毒隔离考核组检查此类工作。

一碗汤

看到这么多问题,想想十年前我院也存在,那个担心阿, 急啊,:'( :L 还好十年努力心血没白费,现在各方面挺规范的.:lol ;P
我觉得你可以从以下三方面入手
1 开发领导,取得最大支持
2 协调其他职能部门,如护理部/医务部,形成合力,齐抓共管
3 加大培训力度,人人参与感控的理念深入人心
祝你马到成功:handshake
等待你的好消息

老朽

原帖由 缭绕 于 2009-2-24 20:52 发表

                               
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看了您的贴子我也几乎要哭了！倒不是因为我遇到了您医院的那号事，这些事在我院有的发生过，也有的从未有过！几天前，与我的一些领导和圈内同行聊天，他们一致认为光靠院感科一个人做，就是做死也是收效甚微，要 ...

说的好：光靠院感科一个人做，就是做死也是收效甚微，要建立一种文化，利用大家的力量来完成，借助各种力量，营造感染控制的氛围。

支持！！！

踏浪

相信困难只是暂时的,不到泄气,去改变别人的观念须要持之以恒。做院感工作首先领导必需重视才好开展，一定要把各项规章制度先制定出来，让全院工作人员学习，然后按制度管人，再一项一项落实，慢慢会有改变的。振作起来，加油吧！:victory: :victory:

xiaochen23216

看来你们医院的情况真的挺糟的，不过什么事都要一步一步来，领导的支持，同事的理解，努力！