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院感部门到底是疾控还是监督所?

 火.. [复制链接]
发表于 2014-6-6 14:53 | 显示全部楼层
娜姆 发表于 2014-6-5 22:11
理解老师的心情,感控工作本来是个多事的主,没权的人。很多落实都要靠有实权的护理部和医务部的配合。如果 ...

多事的主,没权的人,老师评价的真好!
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发表于 2014-6-6 15:03 | 显示全部楼层
院感工作逐渐被放大,范围越来越广,按我们平时的工作,好像既有疾病预防又有卫生监督。
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 楼主| 发表于 2014-6-6 15:53 | 显示全部楼层
红叶满山 发表于 2014-6-6 08:13
真心话,不好合作,护理部有优越感,人家隐形权利大嘛

我没有这个感觉 我也没觉得她们权力大 相反我是自信满满 因为我是医疗出身 并且是公卫硕士  在医务部工作多年  因此 从我骨子里没有那种感觉
我认为 只因为出现目前这种局面 也是因为很多院感的主任都是护理出身,因此职责分布清,习惯了,本来是护理的工作 却带到了院感。
现在我们国家的院感正在突飞猛进的发展,看看我们院感的大腕,看看我们院感的专家,我觉得这才叫骄傲,这才叫人才,坦白说我从事医政管理多年,但我仍然觉得院感有深度、有发觉的潜力。

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发表于 2014-6-6 16:06 | 显示全部楼层
对老师的“我们最大的服务对象是护理人员”之说有点不同看法。
院感的服务对象是临床病人和所有医务人员。院感的终极目标只有两个:防止、防控病人再次发生医院感染(至少是尽量减少发生):防止、防控医务人员发生医院感染(至少是尽量减少发生)。达到这两个目的,就是全体人员一起行动,甚至包括病人、陪护、家属、保洁等。
院感权利大吧——哎!还是要阿Q!

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发表于 2014-6-6 16:23 | 显示全部楼层
深有同感,院感科涉及的部门及事情多,没实权,领导又不怎么重视,本着干好自己分内的事,多与护理部、医务科多沟通协作
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发表于 2014-6-6 16:47 | 显示全部楼层
在医院内部,疾控和监督这两方面的职责院感管理部门都承担着,所以院感很多工作疾控中心和卫监所这两个卫生行政部门都会来检查。国外很多院感的标准指南都是由疾控中心制定。

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发表于 2014-6-6 17:59 | 显示全部楼层
原来这样的感觉不是少数人所有,还居多呢。
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发表于 2014-6-14 15:06 | 显示全部楼层
个人认为,控感科定标准、监督检查、存在问题提整改要求,医务科、护理部抓落实,相互协作才能搞好工作,依靠元干咳势单力薄医护人员不听你的。
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发表于 2014-6-18 15:37 | 显示全部楼层
我们到临床科室遇到问题,主要跟科护士长、科主任沟通,有些主任还是比较理解我们的。
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发表于 2014-6-23 16:24 | 显示全部楼层
院感以监督指导为责,临床才是感控措施的执行者,但出现问题处理时院感又要负责任。
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发表于 2014-6-27 14:33 | 显示全部楼层
这个问题在“医院感染管理专(兼)人员的职责”中有着非常清晰详细的描述。——院感以监督指导为责,临床才是感控措施的执行者,二者不矛盾,也不冲突。
很多部门包括院长、护理部、医务部等等不这么认为,很多医院是直接管理而不是监督。
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发表于 2014-6-30 10:32 | 显示全部楼层
院感控制工作本来是个多事的主,没权的人!在实际工作中,执行力还得是多部门合作!领导重视!
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发表于 2014-7-12 11:29 | 显示全部楼层
据我所知,护理部主任和护理出身的院感科主任有的关系并不好处,这样就对院感工作造成了不小的阻力.各说各的,各做各的,相比之下,院感的工作更难做了。说的太好了,还得需要院老大的支持!
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发表于 2014-7-24 18:11 | 显示全部楼层
管的时候都管,有责任的时候没有人负
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发表于 2014-10-14 11:37 | 显示全部楼层
院感科在医院是什么都必须管 但又什么都管不了的角色 要钱没有 要权没有 要人也没有 要谈做事那得先从院长的事一直做到清洁工的事。
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发表于 2014-10-14 15:11 | 显示全部楼层
宁静致远1999 发表于 2014-6-6 15:53
我没有这个感觉 我也没觉得她们权力大 相反我是自信满满 因为我是医疗出身 并且是公卫硕士  在医务部工作 ...

的确如此,出身不重要,重要的是意识要转变!
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发表于 2015-6-2 09:00 | 显示全部楼层
我很幸福!我们的护理部主任是我最坚实的背部力量!
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