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院感部门到底是疾控还是监督所?

 火.. [复制链接]
发表于 2014-6-5 17:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们国家疾控和监督所合了又分 分了又合,目前似乎各自独立的多。那么我试问一下:我们院感部门到底是疾控?还是监督所?他们的职能完全是不一样的。
疾控是制定政策,指导层面的;监督所是执行政策,落实方面的。那么我们到底应该是什么?特别是在医疗机构,我们最大的服务对象是护理人员,接触最多的交叉工作也是护理方面的,我们工作的很多一部分都是需要护理人员完成,那么我们是直接管理护士,还是护理部管护士,关于院感方面的工作,我们是应该联合管,但没有相关的法律条款约束,护理部却不管,这时我们应该怎办? 期待出台细则,真正将感控工作发展起来。

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发表于 2014-6-5 18:27 | 显示全部楼层
院感科应该为护理部上级主管,必须对护理部有人事和财务干预权。或合并于护理部,变成护理的工作之一。
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发表于 2014-6-5 20:01 | 显示全部楼层
医院感染管理科的工作性质既有疾病控制的内容也有卫生督导的工作性质,主要的目的就是预防医院感染的发生,控制医院感染的蔓延和流行等。

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发表于 2014-6-5 21:27 | 显示全部楼层
原则上院感科与护理部、医务科是平级的,没有谁管谁之说,是一个分工协作的整体。但是好多单位有自己的规定,以至于院感找不着方向,工作很被动。这应该是一个亟待解决的问题!
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发表于 2014-6-5 22:11 | 显示全部楼层
理解老师的心情,感控工作本来是个多事的主,没权的人。很多落实都要靠有实权的护理部和医务部的配合。如果没有他们的配合我们的工作真的不怎么好做。
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发表于 2014-6-5 22:23 | 显示全部楼层
据我所知,护理部主任和护理出身的院感科主任有的关系并不好处,这样就对院感工作造成了不小的阻力.各说各的,各做各的,相比之下,院感的工作更难做了。
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发表于 2014-6-5 22:32 | 显示全部楼层
院感科工作怎么做,单位有自己的规定,以至于院感找不着方向,工作很被动。这应该是一个亟待解决的问题!
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发表于 2014-6-5 22:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 四叶草 于 2014-6-5 22:40 编辑

     多年来 ,我们一直接受疾控和卫生监督的检查和指导,有时还联合督查。感染科室医院内的CDC,但是又兼有监督职能。所以,个人认为感染科职能是两者兼而有之。      至于护理部,都属于管理科室,应该处理好关系,工作中往往是壹加壹大于二的关系。
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发表于 2014-6-5 23:00 | 显示全部楼层
这个问题在“医院感染管理专(兼)人员的职责”中有着非常清晰详细的描述。
——院感以监督指导为责,临床才是感控措施的执行者,二者不矛盾,也不冲突。类似检察机关和公安部门。
院感管理必须形成多部门合作机制!
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发表于 2014-6-6 08:13 | 显示全部楼层
hbfyygb 发表于 2014-6-5 22:23
据我所知,护理部主任和护理出身的院感科主任有的关系并不好处,这样就对院感工作造成了不小的阻力.各说各 ...

真心话,不好合作,护理部有优越感,人家隐形权利大嘛
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发表于 2014-6-6 08:25 | 显示全部楼层
同样的感受/一样辛勤/做自己该做的事/有些事情点到为止/
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发表于 2014-6-6 08:26 | 显示全部楼层
学习了,楼上老师的讨论非常好。
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发表于 2014-6-6 08:32 | 显示全部楼层
[quote]同样的感受/一样辛勤/做自己该做的事/有些事情点到为止/  quote]   。   说得好啊,深有同感,做自己该做的事情。
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发表于 2014-6-6 08:39 | 显示全部楼层
院感以监督指导为责,临床才是感控措施的执行者.同意四楼老师观点
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发表于 2014-6-6 08:42 | 显示全部楼层
一句话,院感工作真心不好做啊!
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发表于 2014-6-6 09:02 | 显示全部楼层
医院感染防控主要的目的就是预防医院感染的发生,控制医院感染的蔓延和流行,防止医院感染暴发等。这是医院各相关部门共同的责任。院感科管医院感染,医务科、护理部也有人管医院感染,对于谁管护士的问题,院感科和护理部都可以管,我们查到的问题,在直接纠正、指导当事人的错误行为后,反馈给科室管理者,医生的反馈给科主任,护理的反馈给护士长,面上比较广的反馈给医务科、护理部主任,近期内有开会进行整改,院感委员会会议上进一步解决。
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发表于 2014-6-6 09:13 | 显示全部楼层
院感以监督指导为责,临床才是感控措施的执行者,但出现问题处理时院感又要负责任。
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发表于 2014-6-6 09:53 | 显示全部楼层
同学们问我在医院干什么时,我说感控他们不太懂,我就说其实我们就是医院的监督+疾控,这下他们全明白了。
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发表于 2014-6-6 09:55 | 显示全部楼层
我们护理部主任资历老,我属于小年轻,我很尊重她,有些工作我还请她帮忙抓落实,我觉得合作的挺好的!
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发表于 2014-6-6 14:49 | 显示全部楼层
这就是院感管理的尴尬,责任大、权力小、涉及广,应该多部门协作的工作人家认为只要沾院感的边就是院感科的事。
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