感染管理者的困惑：调来感控科的人员不满意时，该怎么办？

焚膏继晷 · 发表于 2014-4-19 23:05

一提到行政，大家都觉得很好，想来院感是个例外。
最好能跟这些想来院感科的人好好聊一聊，让他们有个心理准备，如果嫌院感科累就不要来了。

张晓 · 发表于 2014-4-20 05:45

我们科新来一人，学检验的，今年送她到湘雅培训基地培训，工作很努力，事前沟通很重要。

yhy8562243 · 发表于 2014-4-20 13:24

美好的家园发表于 2014-4-19 23:04
赞同你的说法,但关键还是感控未真正的去解放大领导的想法!故感控"任重道远"!

要知道科学技术的进步最关键的是人才，院感的位置上放一个蠢才或庸才、或放一个医德不正的人，您想，这个工作会做成何样？谢谢！

沧浪之水 · 发表于 2014-4-20 22:46

如果没有能力改变科室人员配置现状，只能争取在现有条件下，尽可能做好工作。

昊爱无限 · 发表于 2014-4-21 15:26

这种情况我们也要理解，毕竟院感科不用三倒班，不用上夜班。我是从临床出来的，说句负责任的话，院感科再怎么辛苦，也比临床轻松一些，毕竟我们自己能控制自己的工作节奏，可以按照计划的进行工作，工作也不断的能获得成就感，但临床就不一样，特别是护理人员，每天按部就班，没有计划，所有的工作就是有患者的多少和病情的轻重来决定，很烦，反正我不喜欢临床

低调 · 发表于 2014-4-29 09:28

和领导沟通，学会拒绝！

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