谁在院周会上反馈院感质量？

禅静思语 · 发表于 2014-2-25 11:48

天山-雪莲发表于 2014-2-25 11:37
谢谢你的指点！反馈前我会跟科主任沟通，还是留有情面。但是谁给我们情面呢？很纠结

我们的情面来自主任及科室的配合，如果屡次执行不力，说明不给我们情面，那我们还顾及什么呢？呵呵~~

syf019 · 发表于 2014-2-25 14:32

顶！有反馈才会有改进，有些是临床医生习以为常的事，你若不说有些科室还真不知道错在哪里呢？！我院每月将查出的问题在护士长会上反馈，周会时业务副院长将共性问题在会上进行再次反馈这样各科存在的问题改进较快。

中华 · 发表于 2014-2-25 16:18

路过学习了，工作方法很重要，如何能解决问题是关键。

沧海一粟 · 发表于 2014-2-25 16:38

我们一直是反馈的，但是由于医院周会都是院领导发言，所以，每次周会前，分管领导通知我把近期院感存在问题和需要重点注意的事情写成书面意见，由他在院周会上反馈，这样的好处是分管领导知道当前院感存在问题是什么，他在反馈的同时还会加以强调和发挥，效果会更好！

寻觅 · 发表于 2014-2-25 18:32

我们是依据当月医院感染管理细则进行质控的督导情况，在会上进行通报（重点是存在的共性问题以及整改措施），目的是持续改进。

天山-雪莲 · 发表于 2014-2-26 10:30

沧海一粟发表于 2014-2-25 16:38
我们一直是反馈的，但是由于医院周会都是院领导发言，所以，每次周会前，分管领导通知我把近期院感存在问题 ...

我们以前是分管院长在院周会上反馈，现在要求各职能部门反馈本部门的问题

沧海一粟 · 发表于 2014-2-26 17:45

天山-雪莲发表于 2014-2-26 10:30
我们以前是分管院长在院周会上反馈，现在要求各职能部门反馈本部门的问题

其实，职能部门的反馈问题绝对没有分管院长的力度大。

GANRANBAN · 发表于 2014-3-5 11:08

每周督查的结果反馈主管院长，在行政办公会反馈的主要是牵涉到全院的问题。院长在院晨会上反馈全院

天山-雪莲 · 发表于 2014-3-5 11:33

沧海一粟发表于 2014-2-26 17:45
其实，职能部门的反馈问题绝对没有分管院长的力度大。

我们希望分管领导来反馈，他们的执行力度大，但是我们反映了没用

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