如何提高院感监控医生的参会率？

冬季的雪松

同意safihu高管的观点。管理是科室的事情，是科主任的事，建议：每次参会或工作都与其科室的质量管理考核结合起来，还要与个人的年终评先、职称晋升结合起来，管理的力度就大了。如果是培训：会前要求科室将人员名单和联系方式上报，现场参会者签名，谁没有参加一目了然，再结合科室质控管理，如此几次后，效果肯定会好的。个人观点，仅供参考。

天时说爱你

监控医生参会纳入质量考核中，并将参会人员情况进行总结及汇报。

1138459171

唉，本人也有这方面的困难啊，制度有、考核方法有，但人家总不来不能总是扣分吧，那不就更激化矛盾了，真的很为难

家喻安顺

目的是医生愿意听，配合工作，更好的是科主任重视程度。可以邀请科主任讲课，提高临床对院感的认知。与考核和晋升职称挂钩效果更好。

dingqiaoling

我们医院还不如你们，监测项目、感染病例上报等，在科室很难开展。科室主任都说医生太忙，压力太大。可是有什么办法，医院资金有限，电子病例倒是上了，问题太多。可质控软件另掏钱，没上。院感人员还是兼职，查看所有病例，根本不可能，郁闷。。。。。。

小白天使

在我们医院只要和评聘职称挂钩的事，大家都有积极性。个人观点哦

晨之恋

我院的医生参训率也很低，现在有继续教育手册授予学分，相对比以前有提高

顺其自然

我们每月的院感例会，监控护士和监控医师参加，会后向护士长或科主任转达开会内容与本月工作重点。

zhangxiaoling16

冬季的雪松 发表于 2014-1-11 01:00
同意safihu高管的观点。管理是科室的事情，是科主任的事，建议：每次参会或工作都与其科室的质量管理考核结 ...

老师针对培训参会率的管理为我们指出了解决问题的新思路，学习了，谢谢老师！

吴光华

与质量和奖金挂钩。

晴朗的天空

路过学习了，谢谢分享

沧浪之水

建议纳入科室质量考核体系中，与科室奖金挂钩，也与年终评选先进挂钩，这样也许会有所改进。