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楼主: chenqiong

提高院感工作执行力,当务之急是改变人的理念,我们该如何做?

 火... [复制链接]
发表于 2013-11-30 12:01 | 显示全部楼层
通过加强培训,通过各种宣传,反馈,督导,检查,操作考核等,把医院感染融入到医院文化建设中,对提高全员的感染控制理念有好处,但是,要相对较长时间,相信持之以恒做好医院感染文化建设,效果会比较好。
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发表于 2013-12-2 07:59 | 显示全部楼层
我也同意红叶满山的说法
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发表于 2013-12-2 08:31 | 显示全部楼层

要想提高院感工作执行力,当务之急,改变人的理念。
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发表于 2013-12-2 08:32 | 显示全部楼层
是的,首先要给领导洗脑,领导重视我们的工作也好开展,循序渐进,慢慢来吧。
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发表于 2013-12-2 08:35 | 显示全部楼层
领导重视感控的工作非常重要,另外通过加强培训、宣传、督导、检查与操作考核、反馈等,把医院感染理念融入到医院文化建设中,从而提高全员的感控理念,对提高感控工作执行力大有好处。
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发表于 2014-2-7 10:05 | 显示全部楼层
领导不重视,干院感的在重视也没用。我和护理部一个屋子,他们两个人,我的活一点不比他们少,但是奖金系数各种比人家差不少,长期这样,谁没有想法,换位一下,人家干不,干院感的真不容易
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