央视访谈 | 胡必杰：从新冠肺炎看感染管理科定位和发展: 本帖最后由 梦缘徽州 于 2020-3-5 14:40 编辑
在这场疫情面前，
有一群人冲在疫情的最前沿，
有人说：
他们是“医护人员背后的绳索”
但是，
他们仅仅是这样的人吗？
在央视的访谈中，
胡必杰教授这样说：
医院感染管理是一个学科？
是一个岗位？
是一系列的措施和方法？
医院感染部门的职能
不同于疾病预防控制中心，
也不同一般行政部门。
同样需要顶层设计，
同样需要专业人员的参与，
帮助整个医院，
帮助临床科室，
减少院内感染的发生，
帮助医务人员
在安全的环境下救治患者！
疾病控制中心公布的数据中
全国有 3000 多名医护人员
感染新冠肺炎。
我们希望大家
能从数字背后看到医务人员的付出，
我们也同样希望
大家能从数字背后
看到医院感染管理学科发展的紧迫性，
看到加大支持和投入的迫切性，
看到对于感染防控技术专业性的理解，
看到“人人都是感控实践者”的认知！
希望每一个人都能理解感控的价值，
我们都会做得更好！
胡必杰 教授全国新冠病毒肺炎医疗救治专家组成员上海市新冠肺炎救治专家组成员
医学博士，主任医师，教授，博士生导师
复旦大学附属中山医院感染病科主任/医院感染管理科主任
中华预防医学会医院感染控制学分会第三/四届主任委员
中华医学会细菌感染与耐药防治分会副主任委员
中华医学会感染病学分会常委
中国医院协会抗菌药物合理应用工作委员会副主任委员
中国医院协会医院感染管理专委会副主任委员
中国医药教育协会感染疾病专业委员会副主任委员
中国防痨协会标准化专业分会常委
国家卫健委医院管理研究所细菌真菌感染诊治培训基地主任
国家医院感染管理专业质控中心专家委员会副主任
上海市院内感染质控中心主任
上海市呼吸病研究所副所长兼肺部感染研究室主任
上海市医院协会医院感染管理专业委员会主任委员
上海市抗菌药物临床应用与管理专家委员会副主任委员
《中华临床感染学杂志》副主编
《中华医院感染学杂志》副主编
《中国感染控制杂志》副主编
看到医院感染管理学科发展的紧迫性，
看到加大支持和投入的迫切性，
看到对于感染防控技术专业性的理解。。。
强烈赞同！！！
前几天在央视节目中也看到吴安华教授接受采访了，感觉感控工作得到了前所未有的重视，但非典时好像也是这样的，疫情过后，会不会......
尽管胡必杰教授、吴安华教授、李六亿教授都呼吁国家重视院感工作，重视院感人的待遇，可是国家并没有红头文件说到这些，我们院感人这次疫情出的力受的累并不比一线的人少，真是白加黑五加二的干才换来今天的太平。
不过现实是，院感在很多医院里面都是属于养老的地方，安排亲属的地方
，似乎是不想在临床上不想干了，然后就找领导安排到院感
很多都是假摆设，或者从预防保健科过来的，人员很多单位都护理兼职，
确实如老师所说，没有院感人努力的工作是不会有这个效果的。
国家文件要求这次疫情防控院感人有补助，但是地方根本不落实。
"人人都是感控实践者",做好个人防护，减少疾病传播，谢谢分享！
看参加过非典被感染的医生护士并未得到很妥善的安置甚至被遗忘，我们的国家有可能很健忘。
无奈的不是我们在辛苦的工作，而是辛苦背后的辛酸、无能为力以及遭遇的冷漠
医院感染部门的职能
不同于疾病预防控制中心，
也不同一般行政部门。
同样需要顶层设计，
同样需要专业人员的参与，
帮助整个医院，
帮助临床科室，
减少院内感染的发生，
帮助医务人员
在安全的环境下救治患者！！！
非典时好像也是这样的，疫情过后，会不会......
感控人心中都会有的疑问？！
我们今年院感工作又加了传染病、死亡病例和肿瘤病例卡上报、检查工作，院级领导安排下来必须要做，否则后果---
非典时好像也是这样的，疫情过后，会不会......
感控人心中都会有的疑问？！
强烈赞同！！！
只有院感人才知道其中的酸甜苦辣，顶一个。
院感最重要的就是大家的配合
在这场疫情面前，
有一群人冲在疫情的最前沿，
有人说：
他们是“医护人员背后的绳索”
但是，
他们仅仅是这样的人吗？
在央视的访谈中，
胡必杰教授这样说：
89f0ffc9d30e95041139148f8bc2e65a.mp4 (5.5 MB, 下载次数: 50)
医院感染管理是一个学科？
是一个岗位？
是一系列的措施和方法？
医院感染部门的职能
不同于疾病预防控制中心，
也不同一般行政部门。
同样需要顶层设计，
同样需要专业人员的参与，
帮助整个医院，
帮助临床科室，
减少院内感染的发生，
帮助医务人员
在安全的环境下救治患者！
疾病控制中心公布的数据中
全国有 3000 多名医护人员
感染新冠肺炎。
我们希望大家
能从数字背后看到医务人员的付出，
我们也同样希望
大家能从数字背后
看到医院感染管理学科发展的紧迫性，
看到加大支持和投入的迫切性，
看到对于感染防控技术专业性的理解，
看到“人人都是感控实践者”的认知！
希望每一个人都能理解感控的价值，
我们都会做得更好！
希望重视不是仅仅停留在口头上
谢谢老师分享！下载学习了
希望疫情过后，不要在像非典时的感觉感控工作得到前所未有的重视。
希望感控人能得到真正的尊重，感控工作能得到真正的重视！
发表于 2020-3-5 19:13 | 只看该作者
国家文件要求这次疫情防控院感人有补助，但是地方根本不落实。
“无奈的不是我们在辛苦的工作，而是辛苦背后的辛酸、无能为力以及遭遇的冷漠”对于楼上的感言深有体会！！！
路过学习了，谢谢老师分享。
疫情过后恢复常态，还是不怎么重要的科室。
是什么让感控人员处于尴尬的境地？
我们院感现在连防疫人员都不算
从这次疫情就看的出对院感工作重视不重视，疫情期间院感天天忙于各种事情，院感人从制订制度流程培训到督查，不昰辛苦的问题，是辛苦背后的辛酸，补助时院感人什么都没有，什么都不是，不是钱不钱的问题，是你的工作肯本没有得到肯定。
每次关键的时候是院感人的工作
只有院感人才知道其中的酸甜苦辣，顶一个。
"人人都是感控实践者",做好个人防护，减少疾病传播，谢谢分享！
有国家的红头文件才好干工作啊。
国家文件要求这次疫情防控院感人有补助，但是地方根本不落实，到底是什么在阻挡这个专业，困惑？
流血流汗又流泪！
人人都是感控实践者，加油！
路过学习了，谢谢分享
医院感染部门的职能
不同于疾病预防控制中心，也不同一般行政部门。同样需要顶层设计，同样需要专业人员的参与，
帮助整个医院，帮助临床科室，减少院内感染的发生！帮助医务人员！！在安全的环境下救治患者！！！
科室人员资质配备不合理，大部分是护理人员在从事院感工作
我院在年三十前后筹建隔离病房，为了污物通道和病人通道分开，坚持几见，被人身攻击
院感人难哪，不说有责任，说说认为话语太多，院感何时能被大家重视
这次新冠开始时，院领导说以院感为主的去做，以院感为主导（说明：院感和预防保健都是我们科管就2人，并且另一人刚调配到我科一周，疫情开始时又调到预检分诊处，我院开放床位272张），我们科接着就启动应急预案，制定各种操作流程、防控措施，理论及实操培训，到科室检查督导，还要参加各种会议，真是1人当做几人使用，这些我没叫过苦，可让人寒心的是疫情还没真正结束，卫健委在分配资金时就更改了国家和省上下发文件的部分内容从新制定文件，彻底把感控忘了！反倒是是哪些挂着领导小组而实际不干实事的所谓领导们按一类一档补助，怎么河还没完全过通就拆桥了？想不通！
国家文件要求这次疫情防控院感人有补助，但是地方根本不落实。
下载学习，谢谢分享！
人人都是感控实践者",做好个人防护，减少疾病传播
各位感控大咖在呼吁，但是国家政府是否真正认识到感控的重要性和必要性，是否能从政策层面作出决策，关心关爱全国感控人的实际需求和待遇？还未解。确实，在一些公立医院的院感科，是存在某些不足（如楼上同仁所言）。但是绝大多数医院、包括民营医院，感控科的工作是相当繁重的，人员少，责任大，特别是在危险性越大的时候，感控人必须越是往前冲。这是我们感控人的职责与使命，我们无怨无悔。但是，作为国家相关部门领导们，应该看到感控人的努力与付出，应该给予明确的政策上的认定。我们热切期待着......
需要国家层面发声，才能有院感人应该得到的尊重。否则没用
此次疫情，院感人何止只是苦和累，3月初省里召开了防控视频会议，会上说从即日起不得发生1例院内感染，院感办主任是直接责任人，所以说还有着非常非常大的压力。
现实情况值得关注，院感防控任务仍然任重道远
“医院感控”是全院性的，涉及医院的每个角落。防控知识的普及、日常的督查等等，在特殊时期就凸显出作用了。没有院内感染事件的发生，领导多数情况下是意识不到感控管理的重要性；一旦有事件发生，第一板子就打在院感科了
"人人都是感控实践者",做好个人防护，减少疾病传播！
"人人都是感控实践者",做好个人防护，减少疾病传播，谢谢分享！
已路过学习，谢谢老师分享
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