讨论：医院需要成立“医疗废物管理委员会”吗？:如题，请大家关注一下自己所在医院是否成立有医疗废物管理委员会或者有领导小组，职责有哪些？落实的好不好？怎样体现的（也就是如何过程管理）？该委员会办公室设置在哪个部门？（比如：医院感染管理委员会办公室设置在院感科，那么医疗废物管理委员会的办公室呢？难道也放在院感科?)。
我个人认为特别需要有这样一个文件，明确管理部门及责任人（当然规范明确要求法人是第一责任人，我这里说的责任人是具体负责部门的责任人），明确职责，才能层层落实，否则，每到检查的时候就互相推，能躲就躲，如果我们踏实的把事情做好了，那么，谁来检查都不怕，只是现在说有没有，一有问题需要承担责任的时候又把院感推出去。我们不怕干事，但绝不主动把不该做的事情大包大揽，更不能背黑锅，大家说是不是啊？另外，哪家医院有相关委员会或领导小组文件、开展工作情况等资料，请上传，供大家学习，谢谢！
我们医院经过协调，院感科负责培训，考核；目前院感科已摆脱管理，交后勤科；不知什么原因，上级一来检查，都找院感科，每次都有我提醒院长，他们才喊上后勤科。无语
本帖最后由 尘埃1969 于 2017-7-23 16:37 编辑
我们是成立了医废管理组织，主要有临床科室护士长、护理部、后勤、门诊科室主任及院感科组成了管理组织
xxxx医院
医疗废物管理领导小组及职责
组 长：主管院长
成 员：院感科长、后勤科长、医务部长、护理部主任
医疗废物管理领导小组工作职责：
1、根据《医疗废物管理条例》等相关法律，制定本院医疗废物管理规章制度，并组织实施。
2、定期召开相关科室管理人员会议，对具体工作进行考评和监督检查。
3、发现医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故时，应立即向有关部门报告，并及时调动人员进行紧急处理。
4、领导管理小组负责组织医务、护理和其他部门的人员进行医疗废物知识的培训。
5、贯彻执行《医疗废物管理条例》，监督检查有关人员对医疗用品的消毒、销毁情况。
职 责（分工）：
后 勤：组织医疗废物的收集、运送及贮存，并负责与医疗废物集中处置单位进行医疗废物的交接工作。
医务部、护理部：分别对医务人员医疗废物的分类放置、收集进行监督、指导。
医院感染管理科：按照《医疗废物管理条例》规定条款履行职责。
xxxx医院
xxxx年xx月xx日
我们医院成立医疗废物管理领导小组。
确实这回事，后勤科名义上是医疗废物的主管部门，可每次来检查的都是找院感科，跟后勤没关系
医疗废物是后勤部门主管，院感督导，但是实际工作当中好像都推给了院感，后勤说他们不懂，难道不懂就可以不管了吗？懂得的就累得不堪吗
路过学习了，谢谢分享。
难道不懂就可以不管了吗？----非常赞同！谁天生就会懂的？！
针对医疗废物工作，总务科同仁称，我们仅仅负责从临床科室到医废暂存点的收集运送工作，除此以外包括分类等所有工作均应该由院感科负责。——对此观点，各位同仁有什么看法呢？
成立医疗废物管理小组了，正组长当然是一把手了，但副组长该由谁担任呢？是由分管后勤的副院长担任，还是由分管院感的副院长担任？有一家医院，这二个副院长正在推诿着。各位同仁，你们的意见呢？
院感科需要按照《医疗废物管理条例》规定条款履行职责，具体有哪些呢？
路过学习了，谢谢分享。
本帖最后由 感控雏鹰 于 2017-7-23 21:52 编辑
这个可能就需要各个省来出台了哦，我们江苏卫计委就之前就出台了省内的规定，明确界定了总务、医疗、护理和院感在医疗废物管理中的职责定位哦
这就是实际的问题，一般来说，单位里面分管后勤和院感的都是两个副院长哦，很少有一个人的，不过我们科长刚升副院长，然后就是分管的院感和总务，所以协调起来容易一些
这里面的主管院长怎么来定呢？是分管院感的？还是总务的？还是医疗？护理？如果是院感的副院长，那和院感管理委员会就没啥区别了
那是因为检查需要工作做的细致，认真，不能出漏洞，这个总务是薄弱环节，所以分工的时候可以分给总务，但又检查了，必然是院感上
应该是后勤院长做组长才对。
需要有法规文件明确规定医疗废物归医院的哪个部门管理才行。因为担责的时候应该明确职责范围。。。
以后我们感控科要自己搞清楚应该怎么拒绝，在医疗废物检查时让卫生监督的人找后勤科就对了。。。
因为国家很多时候的改革是摸着石头过河。感控成立之初就有很多管理范畴是值得商榷的，建议上级主管部门应该好好规范一下我们感控的职责了！大家同意吗？
利于工作，省的互相推卸责任。
收藏了
***医疗废物管理（暂行）办法
为规范和加强医疗废物的管理工作，有效预防病源微生物的扩散和传播造成二次污染，根据《医疗废物管理条例》（中华人民共和国国务院令第380号）、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》（中华人民共和国卫生部令第36号），结合医院实际，制定本规定。
第一条 本规定所称医疗废物是指医疗机构在医疗、预防、保健以及其它相关活动中产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其它危害性的废物。
第二条 本规定所称的医疗废物分为感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、化学性废物。
第三条 医院收治的传染性病人或者疑似传染病病人产生的垃圾均作为医疗废物处理。
第四条 各单位必须重视医疗废物的管理工作，严格执行管理制度并落实责任人。单位正职为第一责任人，单位应指定专人负责医疗废物管理工作，切实履行职责，确保医疗废物的安全管理。
第五条 医院相关职能部门和科室必须加强对医疗废物的管理和监控工作，医院感染控制办公室对医疗废物管理工作提供指导。护理部、医务部负责监督考核临床、医技科室的医疗废物的分类收集工作。后勤保障部负责组织实施医疗废物的收集、运输、临时储存、无害化处理、有关医疗废物的登记和档案资料的管理工作，组织有关医疗废物消毒处理及个人防护的知识培训。安全保卫部负责医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的处理和追查工作，加强对医院各出入口的检查工作，严禁外来人员收买医疗废物。
第六条 各单位对医疗废物的收集、运送、暂时储存按本规定执行。
第七条 各临床、医技科室按照下列要求分类、收集医疗废物。
（一）根据医疗废物的类别，将医疗废物分置于符合《医疗废物专用包装物、容器的标准和警示标识的规定》的包装物或者容器内；
（二）在盛装医疗废物前，应当对医疗废物包装物或者容器进行认真检查，确保无破损、渗漏和其它缺陷；
（三）感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物及化学性废物不能混合收集。少量的药物性废物可以混入感染性废物，但应当在标签上注明；
（四）废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其相关的废物的管理，依照有关法律、行政法规和国家有关规定、标准执行；
（五）化学性废物中批量的废化学试剂、废消毒剂应当交由药品器材供应科处置；
（六）批量的含有汞的体温计、血压计等医疗器具报废时，应当交由药品器材供应科处置；
（七）医疗废物中病原体的培养基、标本和菌种、毒种保存液等高危险废物，应当首先在产生地点进行压力蒸汽灭菌或者化学消毒处理，然后按感染性废物收集处理；
（八）隔离的传染病病人或者疑似传染病病人产生的具有传染性
的排泄物，应当按照国家规定严格消毒，达到国家规定的排放标准后方可排入污水处理系统；
（九）隔离的传染病病人或者疑似传染病病人产生的医疗废物应当使用双层包装物，并及时密封；
（十）放入包装物或者容器内的感染性废物、病理性废物、损伤性废物不得取出。
第八条 医疗废物产生地应当有医疗废物分类收集方法的示意图或者文字说明。
第九条 盛装的医疗废物达到包装物或者容器的3/4时，应当使用有效的封口方式，使包装物或者容器的封口紧实、严密。
第十条 包装物或者容器的外表面被感染性废物污染时，应当对被污染处进行消毒处理或者增加一层包装。
第十一条 盛装医疗废物的每个包装物、容器外表面应当有警示标识，在每个包装物、容器上应当系中文标签，中文标签的内容应当包括：医疗废物产生单位、产生日期、类别及需要的特别说明等。
第十二条 后勤保障部的运送人员每天从医疗废物产生地点将分类包装的医疗废物按照规定的时间和路线运送至内部指定的暂时贮存地点。
第十三条 运送人员在运送医疗废物前，应当检查包装物或者容器的标识、标签及封口是否符合要求，不得将不符合要求的医疗废物运送至暂时贮存地点。
第十四条 运送人员在运送医疗废物时，应当防止造成包装物或容器破损和医疗废物的流失、泄漏和扩散，并防止医疗废物直接接触身体。
第十五条 后勤保障部应组织人员及时将分类包装好的医疗废物及时运送至医院暂存地。运送人员同时做好自身防护，戴口罩、帽子、手套，穿工作衣，勤洗手等。
第十六条 运送医疗废物应当使用防渗漏、防遗撒、无锐利边角、易于装卸和清洁的专用运输工具。运输工具应当有警示标识。运送工作结束后，运送人员对运送工具进行及时清洁与消毒。
第十七条 运送人员在运送医疗废物时，不得将医疗废物和生活垃圾混放，防止医疗废物的渗漏、流失和扩散，运送中不得做与运送无关的事情，保证及时完整地将医疗废物运送至暂存地。
第十八条 运送人员将医疗废物运送至暂存地后，应与管理人员做好数量和重量的核对登记和签字工作，并按指定地点将医疗废物轻放在临时暂存地，堆放整齐，袋口向上，不得乱堆乱放，造成医疗废物外泄。
第十九条 后勤保障部移交医疗废物时，要实行登记制度，登记内容包括医疗废物的来源、重量或数量、交接时间，最终去向及经办人签名等项目。登记资料至少保存3年。
第二十条 医疗废物暂存地实行封闭管理，禁止无关人员接触医疗废物，有防鼠、防蚊蝇、防蟑螂的安全措施，防止渗漏和雨水冲刷，易于清洁和消毒，设置明显的医疗废物和“禁止吸烟、饮食”的警示标识。暂时储存病理性废物，应当低温储存。
第二十一条 总医院医疗废物中的感染性废物、病理性废物、损伤性废物统一由后勤保障部进行无害化处理，暂时贮存的时间不得超过2天。医疗废物焚烧处理后，应对暂存地、设施及时进行消毒处理。
第二十二条 各单位必须加强对本科室所有人员的教育管理，任何科室和个人不得私留、转让、买卖医疗废物。禁止在非收集、非暂时贮存地点倾倒、堆放医疗废物，禁止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾。
第二十三条 医疗废物发生流失、泄漏、扩散和意外事故时，按以下要求采取紧急处理措施。并于48小时报告濮阳市卫生行政部门。
（一）医疗废物发生丢失或被盗窃，及时向安全保卫部报告，安全保卫部及时追查并提出追求相关责任意见。
（二）医疗废物发生泄漏、扩散时，后勤保障部应确定泄露、扩散的医疗废物类别、数量、发生时间、影响范围及严重程度，并向医院感染控制办公室报告，及时组织人员对现场进行处理，对泄漏物及受污染的区域、物品进行消毒或作无害化处理，必要时封锁污染区域，以防扩大污染。
（三）发生因医疗废物管理不当导致人员伤亡或健康损害需要对致病人员提供医疗救护和现场救援的重大医疗事故时，应当立即报告主管院领导及医务部，并采取紧急医疗措施。
（四） 事故处理工作结束，安全保卫部和相关科室对事件的起因进行调查，并采取有效的防范措施，预防类似事件的发生。
第二十四条 院属各单位必须遵守本规定，若有违反下列情形之一，经查实后，医院分别给予限期改正、警告、院内通报或辞退，可以并处扣罚责任人或当事人50元－200元，并扣罚科室质量考核得分5―10分，造成严重造成不良后果的，有相关部门追究法律责任。
（一） 未及时收集、运送医疗废物的。
（二）不按规定使用符合要求的包装袋或容器盛防医疗废物的。
（三）没有按规定分类收集和包装医疗废物的。
（四）医疗废物和生活垃圾混放混装混送的。
（五）未使用符合标准的专用车辆运送医疗废物或者使用运送医疗废物的车辆运送其他物品的。
（六）在运送医疗废物过程中做与运送无关的事情，致使发生医疗废物丢失、泄漏、扩散事件的。
（七）对医疗废物放置场所、运送车辆不按规定进行消毒和清洁的。
（八）对传染病病人或疑似传染病病人的排泄物未按规定进行严格消毒而排入污水处理系统的；对其所产生的生活垃圾未按医疗废物进行管理和处理的。
（九）收集和运送医疗废物过程中未按规定做好自身防护措施的。
（十）擅自截留、转让、出卖医疗废物。
（十一）医疗废物发生丢失、被盗、泄漏、扩散等事件时隐瞒不报或没有采取积极措施进行处理的。
第二十五条 过去规定与本规定不一致的以本规定为准。
第二十六条 本规定自发文之日起执行。
我们的情况和很多老师说的差不多。总务科形同虚设，一检查就找院感科，有问题都是院感科的，好像跟后勤科、护理部、医务科都没关系似的。
个人意见，应由主管后勤的院长担任，因为医疗废物的落实者是属于后勤管理的，院感是指导工作。
路过学习了，谢谢分享。
医疗废物管理委员会是成立了，分工感控科是负责监督指导，总务负责日常工作，但如老师们说的每次有检查都是找感控，总务也是挂名管理
路过学习了，谢谢老师分享
我认为医疗废物各级检查中上级部门应叫上后勤科人员参加专项督导，只有这样才能使总务担责。
应该归到后勤科，院感只是负责培训、指导
我们这里主管后勤的院长担任副组长，但检查是院感科仍脱不了干系。
路过学习了，谢谢老师的分享！！
后勤科一提到医疗废物的管理就推给了院感科，真的是无语。
深有同感，我们虽然有医疗废物管理委员会，非常需要这么一个文件明确职责，大家都推，院感人总被推在风口浪尖上，毕竟医疗废物与院感有点关系，所以只要有检查，不管与你有没有直接关系，从上到下第一反应就是院感。无奈！
河南省的文件在这里，已经全部交给后勤，我们仅做技术指导
谢谢老师们的分享！学习了。
我们医院是成立了医疗废物管理领导小组的。
我们的情况也和很多老师说的差不多。总务科形同虚设，一检查就找院感科，有问题都是院感科的，好像跟后勤、护理部、医务科都没关系似的。
医疗废物是后勤部门主管，院感督导，但是实际工作当中好像都推给了院感！
我们也是今年卫监所来检查的时候说需要成立一个组织，仔细又看了一遍医疗废物的相关文件，是有这个要求，我就与后勤科长商量，由他们来发文，但是，磨了好半天，最后的结果是，他们说他们不知如何来写，由我们替他们来起草文件，最后，由他们来发文。
我们医院也确定是总务（后勤）科管理，院感科负责培训考核及完善一些预案演练、常规督导等。但是几乎所有来自上级的检查都直接找到院感科
（这个好像也不能怪人家上级及本院领导哦，因为我们的专家们有关于医疗废物管理方面的或数据上报问题都是要我们院感科去学习培训的，就连医院等级评审条款中涉及医疗废物方面的也是在院感组中呢）
把我刚起草的[url=][/url]文件发上来，大家看看如何，请拍砖。
医疗废物是后勤部门主管，院感督导，但是实际工作当中好像都推给了院感，后勤说他们不懂，难道不懂就可以不管了吗？懂得的就累得不堪吗？和分享的老师有同感！！！
路过学习了，谢谢分享。
老师您医院医废领导小组的主管院长是主管什么的？院感还是后勤？
我们医院和老师所在的医院情况特别像，其实管理工作早都给了后勤，医院也下过文，院感科只负责培训、指导及考核，但不管是上级来检查或者是平时临床科室碰到医疗废物方面的事，还都是第一时间找院感科，很无语。
医疗废物是后勤部门主管，院感督导，但是实际工作当中好像都推给了院感，后勤说他们不懂，说他们不专业什么的······
1、参与制定本单位医疗废物安全处置有关的规章制度和发生意外事故的应急预案；
2、负责检查、督促、落实本单位医疗废物的管理工作；
3、负责对医疗废物收集、运送、处置等工作的人员和管理人员进行相关法律和专业技术、安全防护以及紧急处理知识培训。
老师说的有道理，我们医疗废物领导小组的组长是负责院感的院长。
如果是院感的副院长，那某种程度上就是院感委员会的工作了，可以在院感管理委员会下设医疗废物管理小组嘛
深有同感，每次来检查都是院感的人陪同，好像跟后勤没有关系一样。我认为医疗废物管理委员会的办公室应该设在总务科，因为感染管理科是培训、指导、监督。
是的，我们是院感管理委员会下设的医疗废物管理小组。
院长作为第一责任人，主管院长负责管理。组长应该为院长，副组长为主管院长。
迷茫中，副组长该由谁担任呢？
我们单位也成了委员会，自从后勤科的主任退休，就把医疗废物所有的工作都移交给了我们院感科，包括暂存点改造，合同签订，院感科本来是站在督导检查的位置上，我们是检查者和被检查者都扮演了。
要的，领导小组要上墙的
我们医院成立医疗废物管理领导小组，所有工作都是院感的，没后勤什么事！
我们是总务主管，院感监管
路过学习了，谢谢各位老师分享。
我们也是这样子的，后勤说不懂，不专业
规定是规定，可是后勤重来不检查，只有院感有医疗废物的检查内容，现在的局面是所有的制度都有，就是执行不了
每次检查只要是院感考核要查的，就是院感部门管。
路过学习了，谢谢分享。
这个讨论来讨论区，还不是就一个关键点，领导安排给谁，谁管。
谢谢老师们的分享，只是怎样才能让领导有这样的意识呢？河南省做得真好
路过学习，谢谢老师的分享 ！
成立管理委员会的目的不就是明确职责？
医疗废物管理（暂行）办法第五条，已经明确了各部门的职责定位。实际工作中，相互间的推诿，说明工作落实推动不到位，也说明领导不懂不重视。
某种程度上说这就是理想和现实的差距呀，总务部门应该说在大部门单位都是属于那种比较难以管理的哦
路过学习了！！！！！！！
路过学习了，谢谢分享。
如果主管院长是主管院感的，那医废管理岂不就是以院感为主了，医废管理科室个人感觉应该是总务科，院感监管。
谢谢分享，我们还没有成立，目前工作也是后勤与我们一起管理
医疗废物我以无力争论了，在我院哪就是院感的事。总务是干啥的，总务是管电、管水、管装修的。
我们院感委员会主任都是分管院长担任，医疗废物管理小组组长也是分管院长，副组长是总务科长，护理部主任和院感主任。成员：各科护士长和医技科主任组成。
本帖最后由 如珠如宝 于 2017-7-25 09:00 编辑
所以我们拟文时从来是把院感排在总务、医疗、护理部门后面的，我们只是监管和批导作用。具体落实上要找他们的。
我们原来也是后勤说他们不懂，检查拟文填表都是院感上，从去年起调一个较能干的护士长到总务科担任副科长后，专门分管环境卫生和医疗废物处置这块，现在只要不定时查一下、指导一下就行了，所以领导派什么人管很重要。
但是临床在医疗废物方面有什么问题时。第一个询问的总是我们院感科。
我们是总务科再管。院感科培训、监督，配合还可以。
医疗院长吧，医疗废物分类收集在临床科室，总务科人只负责统一回收、暂存、上交。
我们成立了医疗废物管理委员会，医院一把手任的主任，分管后勤和院感的两位副院长任副主任，成员涵盖院感、医务、护理、总务、设备、药剂、检验、公卫、病理、物业和临床院感重点科室主任和护士长，每半年召开一次会议，办公室下设在院感科，后勤主要负责医疗废物集中处置合同的签订和与物业的工作安排，其他什么人员培训、日常监督考核、检查等等具体工作都是我们院感科在负责，真是感觉做不完的事。
分管后勤的副院长、分管院感的副院长二个人已经在推诿了，如果再加上分管医疗的副院长，更加扯不清了！
我们医院经过协调，院感科负责培训，考核；目前院感科已摆脱管理，交后勤科；不知什么原因，上级一来检查，总找院感科
我们医院也是这样的
同感
很多科室负责人的一句“不懂”，院领导就会将许多事情都让院感人来完成了
能变成孙悟空就好了
经常给院领导洗脑
只要是医疗废物管理有问题，领导也是找院感科
其他科室好像没有责任哎
路过学习了，谢谢分享。
按照《医疗废物管理条例》正组长肯定应该是医院法人。
我们有医疗废物管理委员会，主管院长为主要负责人，有临床科室护士长、护理部、医务科、后勤、门诊科室主任。每次来检查的都是找院感科。
路过学习了，谢谢老师们的分享。
我们家医院也是，一检查就找院感科，有问题都是院感科的，有时候通知后勤股迎接检查，竟然都没有人愿意参加，护理部有时候还帮着通知各病区，医务科从来都认为与医疗废物检查没关系。
路过学习了，谢谢分享。
办公室下设在院感科，我们后勤只管合同的签订，其他工作都是院感科在做，包括会议的召开也是我们提头，请院长主持。
每次上级来检查医疗废物，都是我在陪同，出问题，领导也是认为是我们院感科没有管好，感觉我们院感科都成了医疗废物专管机构了
同感，检查每次都是叫院感科，总务科都没事的
路过学习了，谢谢分享。
路过学习了，谢谢分享。
确实，每次检查都是院感科的事
我觉得医疗废物管理的难点在于后勤经常不懂、不作为，不参加培训。其实管理上没有太大技术含量，如果医院给院感科授权，我倒是宁愿购置发放医疗废物箱，袋，管理回收人员，签订处理合同。反而便于管理了。
哈哈哈，现实也是这样的
大环境所致
赞同，我们医院就是存在这种尴尬、无语的情况，每次上面来检查，都是院感科陪同，有问题就拿院感科开刀，没有后勤的事，就如老师所说：懂得的就累得不堪吗
这样分工比较明确，而且责任到人，就不会再出现互相推诿现象。
其实这就是省级层面的明确，真正到了各个单位，还是一个样，因为总务部门的性质大家都懂的，遇到检查领导为了保障不出事，还得放给院感科管
广东的，等级评审标准里，涉及的十几个委员会里，没有提到医疗垃圾委员会。
虽然职责明确，但我院真正管理的只有院感和护理部
设立了，可能也是院感科主要负责，换汤不换药！！！1
明确分工是关键，否则成立了更麻烦。
有同感与2楼老师：“我们医院经过协调，院感科负责培训，考核；目前院感科已摆脱管理，交后勤科；不知什么原因，上级一来检查，都找院感科，每次都有我提醒院长，他们才喊上后勤科。无语”。
我们是成立了医废管理组织，主要有临床科室护士长、护理部、后勤、门诊科室主任及院感科组成了管理组织
我们医院小，都混淆了，沾点边的什么事都是院感的了，惨啊！
我一直认为科室有问题问院感说明是认可院感的专业性和重要性，平时院感培训难做，这样现场培训效果更佳，但具体的人财物管理我们插不上手，也没那么多精力，监管还是做个幕后英雄好做些。
除非从上边重视，国家卫计委拍板决定，强制执行，后勤科管理医疗废物
我们医院成立医疗废物管理领导小组。
是啊，昨天省环保厅来院检查医疗废物我们的院长还叫院感科陪检查
难道不懂就可以不管了吗？----非常赞同！谁天生就会懂的？！
需要处理“医疗废物管理组织”
我们医院成立有医疗废物管理组织机构，这可能跟各个省市有关系吧，我们这儿的卫生监督所和环保局要检查这些档案了
大小医院都一样，一到检查的时候，院感显的尤为重要。
是啊，上边明确我们的职责，我们一定会做好的；现在我们管了，后勤会全部推给院感，我们不管，检查出问题就是院感不履职。
我们不懂可以学，比如医院二次供水也是此次检查内容之一，有专门的培训取得合格证，我们院感的人员没有去学。你们医院是怎么做的？我认为我们院感人都学，可能不实际。
每次上级来进行医疗废物相关检查都是我们院感科在陪同，后勤科室实际工作从来不做。
我个人认为特别需要有这样一个文件，明确管理部门及责任人（当然规范明确要求法人是第一责任人，我这里说的责任人是具体负责部门的责任人），明确职责，才能层层落实，否则，每到检查的时候就互相推，能躲就躲，如果我们踏实的把事情做好了，那么，谁来检查都不怕，只是现在说有没有，一有问题需要承担责任的时候又把院感推出去。我们不怕干事，但绝不主动把不该做的事情大包大揽，更不能背黑锅，
坚决支持老师的建议！！！
如果规定医院需要成立“医疗废物管理委员会”的话，其办公室应该设在负责处理的总务科或后勤部的。
谢谢老师的分享 学习了
学习了，谢谢老师的分享！
江苏省的规定很好，其他各省都可以借鉴！
我们到现在还是没有分清职能，凡是医废有关的都找院感，后勤科抬嘴就说他们不懂。谁不是学习条例、规范、办法积累的知识，院感可以，后勤就不可以吗？我们原来成立了医疗废物管理委员会和领导组，但委员会办公室下设在哪个部门？委员会会议由谁负责组织？是不是有个医疗废物管理领导小组就可以了？
我们是单独成立了医废管理科，有医废管理委员会
2017年医疗废物管理委员会新.doc (28 KB) 
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