这是个好办法
这不是个好办法,院长会认为你在向他示威,以后的工作还怎么做?最好的办法是从其他途径看图纸,发现问题向院长汇报,给院长做合理的建议,院长会明白利害的。虽然院长可能不会表扬你,但他会知道你是一个尽职中层干部。 把医院感染管理人员的职能与院长沟通,在感染管理委员会上把这件事提出来,让委员会决议,这样即使以后有了这样的事情要负责任,你也尽力了。 第一,沟通为主,合作第一。目标是确保医疗安全与患者安全。
第二,将存在的问题和隐患,解决方案,措施等记录为书面资料并在电脑中存档。将文档打印,抄送:医务处、护理部、院办。(法律名词:书面告知)
第三,有理有据,有理有节。尊重院领导,尊重科学,尊重生命。三者是平等的。
相信您一定会圆满的解决问题与困境。
页:
1
[2]