陶淑琴 发表于 2013-1-31 13:40 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
我觉得应加强院感知识培训，多多例举其它医院发生院感事件带来的严重后果以及处理结果，加深领导的印象，来 ...
我的看法有些不同。我倒是觉得，是不是让下基层的同事，就针对所在的医院，以照片等记录方式发现问题，就针对这样的问题在院周会（院长要参加）上一起讨论，不是批评，是发现问题，解决问题！有时候吧，特别是基层院长，如果说别的地方的案例，总觉得距离自己很遥远，举案说法，现身说法，就说自己的事情，反而能引起注意，呵呵，是不是？ 我非常赞同你的说法，以事说事{:1_1:} 男丁格尔 发表于 2013-1-31 11:45 static/image/common/back.gif
医院要求，是要您去，您主动申请，是您要去，好像似乎不太一样喔。。。
哈哈，这个不经意中上升到了态度问题{:1_29:}；我不太知道这个支边是组织安排还是申请呀？我一直认为是组织安排呀！ 手榴弹 发表于 2013-1-31 14:23 static/image/common/back.gif
哈哈，这个不经意中上升到了态度问题；我不太知道这个支边是组织安排还是申请呀？我一直认为是组 ...
是组织安排啊！但是，如果什么都等待安排，我们的感控事业还要“被安排”多少年？？？！！！ 基层医院是很需要感控方面的老师的，因为出去学习的机会很少，基础差要有位老师道教是一种奢望。 1781520716 发表于 2013-1-31 20:09 static/image/common/back.gif
基层医院是很需要感控方面的老师的，因为出去学习的机会很少，基础差要有位老师道教是一种奢望。
其实，如果有一位经验丰富的医生或者护士，亲自手把手的一起工作一年，相信基层医院工作能力和水平会提升很多，是不是？ 选择了2，对于基层医院来说，感控专职护士完全能够指导基层医院的工作，这么说是因为基层医院的病人病情严重程度相对小，感控护士除了在感染性疾病的会诊方面不如医生外，其他方面应该没问题，并且在消毒隔离方面似乎还略胜一筹。另外，我现在更赞同感控专职人员的说法，不论是医生还是护士，从加入到感控队伍之后，他（她）就不是单纯的履行医生和护士的职责了。 选6，我觉得如果可以组团到基层是最好不过的。我们医院每年都要对口支援县区级医院，主要是承担进修、义诊这一部分，只有极少的时候能派送人员到下级医院。每年都能帮助下级医院培养一些临床、医技的主任、护士长。去年我们院感科也接收了1位进修的院感专职人员，感觉确实差距挺大的。 男丁格尔 发表于 2013-1-31 11:44 static/image/common/back.gif
是不是比专家检查，指导工作要来得实际一些？
是的,参与工作，了解了才能有具体的指导，才能解决问题 我觉得都很有必要，曾经亲眼见过乡镇卫生院的护士给患者抽血时，已经消毒后手又直接接触患者抽血处去找血管，还有些社区医院的医生护士一个上午都不洗手，也不用快速手消。手卫生观念太差。 我们下去时基层医院都很欢迎的，看来我们要经常下基层提高基层医院的医院感染管理能力。就是人员太少了，没有时间下去。 李兰兰 发表于 2013-2-6 11:11 static/image/common/back.gif
我觉得都很有必要，曾经亲眼见过乡镇卫生院的护士给患者抽血时，已经消毒后手又直接接触患者抽血处去找血管 ...
基层的感染控制现状不容乐观。{:1_10:} 目前科室人员少，临时性任务较多。如晋升是必须的硬性要求，和临床科室相同或受上级部门指派，也是要去的。{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:} 基层医院是很需要感控方面老师的指导，尤其是乡镇卫生院，思想上、行为上都还很落后，新规范、新的要求根本没人传达，考核的时候指出问题也疑问重重，不知从何处下手。但是现在好像每个医院的院感科人员都很紧凑，下基层指导几天好像还可以，真要手把手的一起工作一年，难度有点大。我倒是觉得应该让他们走出来，看看外面情况，然后结合实际整改。 因为现在晋职称均要求下基层，可以根据自己的专业选择。
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