小美
发表于 2012-8-9 08:37
做了六年的院内感染工作,觉得越来越难,感觉压力越来越大,萌生了不想做的念头。院感工作不是你一人能做好的,需要大家的配合,领导的支持。
天天快乐
发表于 2012-8-9 10:12
控感工作每一项工作都必须与他人合作才能完成,这就注定了这项工作的不易。不仅自己努力工作,你还得让别人也努力工作,当别人不想努力时,不仅你的工作无法完成,别人还反感你。做了多年的院内感染工作,觉得越来越难,感觉压力越来越大,萌生了不想做的念头。
1076992035
发表于 2012-8-9 10:50
选择1,因为手卫生是完全个人的意识和慎独行为,没有留下任何的痕迹,所以难。
小小酥
发表于 2012-8-9 11:00
我选7,很赞同“细雨润竹"老师的意见,事在人为嘛!
smuzhousha
发表于 2012-8-9 11:50
生产力中最基础的是生产资料即物质基础。感控的好坏也不能脱离现实的物质,当物质极大发展以后,所有理念都将变化。
榴莲飘香
发表于 2012-8-9 12:54
抗生素的管理、培训的覆盖面及医废的管理是我们面对的最大难题。{:1_10:}
五月@米
发表于 2012-8-9 14:26
兰贵人 发表于 2012-8-3 17:22 static/image/common/back.gif
我本来想选两项,抗生素管理难,培训也难,我们医院的大夫都很自以为是,培训的时候根本不参加或只是去“参 ...
培训简直太恼火了,护士还好点,医生根本不管,怎么强调根本不参加,扣钱都不来。
JGF
发表于 2012-8-9 15:18
领导不重视,纵使我们有满腔热情,也无法开展工作
思空
发表于 2012-8-9 17:02
开发领导?谈何容易,要有帮领导洗脑的能耐,还不如让领导调个科室来得快。
东莞-秀秀
发表于 2012-8-9 17:18
本人觉得其他的都不难,因为有规范、制度,难的是与临床科室人员及其他职能部门的沟通,协调,合作!
东莞-秀秀
发表于 2012-8-9 17:20
更难的是如何向领导汇报请示!
深秋一
发表于 2012-8-9 17:30
同感是想全选!单项只好选感控培训时的覆盖面了,每次院感培训到的主任、医师寥寥无几,想要推行的制度也形同虚设!{:1_5:}
xinfeng
发表于 2012-8-9 21:01
同意楼上的意见。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
xinfeng
发表于 2012-8-9 21:06
速干手消毒剂和干手设施的费用,真是一项考研感控人耐力的工作,另外要医护人员的依从行性。。。。。。。。。。。。。
澄凤
发表于 2012-8-10 08:17
这些问题都很难,但是我选择了其他。“其他”我认为就是协调能力,你有强大的协调能力搞定了科主任,甚至是院长也被搞定了,那就什么都不是难题了。
未雨绸缪
发表于 2012-8-10 09:56
我觉得,最大的难点是领导的感控意识差,没有领导的支持,在容易做的院感工作也是困难!
jjx
发表于 2012-8-10 11:19
细雨润竹 发表于 2012-8-3 17:30 static/image/common/back.gif
选择7、其它——我认为感控工作最难在专职人员真正意义上的改变自我,理由如下:
1、生产力诸要素中,人 ...
我个人认为:最难不过于医院领导给予的支持与重视程度!假如院领导足够重视医院感染控制工作,那么上面的一些问题也就不是什么难点啦!
常回家看看208
发表于 2012-8-10 13:00
小白天使 发表于 2012-8-5 19:26 static/image/common/back.gif
最难是医生都自以为是。没有哪个医生愿意参加感染控制培训的,一旦来检查,发现问题时,医生也是百般推卸责 ...
说的太好了,相比护士的执行力要好的多。支持!
大山
发表于 2012-8-10 13:04
我个人认为,我们国家感控工作的最难不是手卫生、耐药菌!而是我们医护人员对院内感染的认识不到位,没有依从院感要求的意识!这才是最难得。只要大家的意识到位了,上面的问题就轻易解决了
wangqin
发表于 2012-8-10 16:06
在所有医疗护理工作中执行手卫生,需要全院参与。