hhqqff 发表于 2012-6-28 15:13 static/image/common/back.gif
真羡慕你们的院长。我们院长在会说医院的主线是医疗和护理，这句话好像院感科并不重要。
那你就把近几年尤其是近1年发生的一些大的院感暴发事件从网上搜出来拿给他看，院感暴发一旦发生可以将院长拉下马。
有这样的院长好羡慕！跟我们的院长差距好大哦{:1_10:}
羡慕你们由院长支持。
有热爱院感工作人员，有院长的支持，院感工作报的宏伟蓝图，一定会好的 ！！
同意开心天使老师的意见，现在不怎么做回顾性调查了，除非你们还没有医院感染的本底率就可以做2年！主要是目标性监测和现换率调查等前瞻性监测！不过院长这么有感控意思真是你的大幸事，一定要好好努力把感控做好！我们老院长倒是重视院感工作，3月份新上任的院长因为忙于新建大楼，不怎么过问院感的事了！正郁闷中，羡慕你呢！
这样的事真是美事呀，得到老大的支持不容易，这是第一步，需要老大支持的事情很多的，你取得了第一次战役的伟大胜利！
yizhenfeng 发表于 2012-6-29 11:22 static/image/common/back.gif
这样的事真是美事呀，得到老大的支持不容易，这是第一步，需要老大支持的事情很多的，你取得了第一次战役的 ...
谢谢，院感地位全国蒸蒸日上，我想大家以后的工作都会好做的。
樱木 发表于 2012-6-26 16:12 static/image/common/back.gif
医院里的院长如果是院感出身的，院感工作会不会更好做呢？
院感人争取做院长，要比做领导工作让领导重视院感来的更快些
是的，院感工作离不开院长支持，建议以后院感会议都要求院长参加，多给院长洗洗脑，才能转变观念真正重视院感
我上月抽几名临床医师参加2012年现患率调查，考虑大家都很忙还这么给力就申请给他们一点劳务费，可报告递上去了院长没批{:1_4:}，下次再抽大家都说忙怎么办
真羡慕啊，有院长的支持，工作就好做多了，院感的前进阻力就小很多了。
绿意老师有能力，还很谦虚，值得我们学习！
院长好给力！你们医院正是好样的！只有领导重视，工作才好开展！
绿意浓浓 发表于 2012-6-25 14:55 static/image/common/back.gif
不好意思，其实我没怎么动员，我们院长一直都想去参加院感会议，只是没有时间，这次去是临行前一天 ...
“认识要清楚一点（如果我们院感出事，他院长就会有大麻烦）而已”呵呵，相信很多院长是不原意看到自己在任期间上卫生部的院感事件通报榜的。但也有认为自己天命不该此劫，怎么说都是什么不怕开水烫的，所以有从业N年未参加过一次院感的相关培训的老大者相信亦不为少数。
能让一把手参加院感会，真的不容易，佩服{:1_14:}
领导的支持太重要了，好好把握，努力工作！
小白兔 发表于 2012-7-2 11:27 static/image/common/back.gif
领导的支持太重要了，好好把握，努力工作！
谢谢，{:1_17:}共勉，共进步！！！