记得有这样一个故事：有位学大提琴的年轻人去向本世纪最伟大的大提琴家卡萨尔斯讨教：我怎样才能成为一名优秀的大提琴家？
卡萨尔斯面对雄心勃勃的年轻人，意味深长的回答：先成为优秀而大写的人，然后成为一名优秀和大写的音乐人，在后就会成为一名优秀的大提琴家。
如何修炼成杰出感染管理者？联想到这个故事，有一个声音在回答：先成为一个优秀的人，然后成为一个优秀医务人员，再然后是自然地成为一名成杰出感染管理者。这条路很长，就看我们是否执执著地前行。
最大的敌人是自己，战胜自己，就能够有机会成功。
语然 发表于 2012-6-22 09:21 static/image/common/back.gif
知识的积淀,能力的培养,有效的沟通,人格魅力等等都是一个杰出管理者所应该具备的.
老师总结的很全面哦，能否就人格魅力方面具体给我们大家讲讲呢？从哪些方面去塑造自己。
汲水姑娘 发表于 2012-6-22 07:38 static/image/common/back.gif
昨天院长在大会上说我是教条主义，心生郁闷！红豆豆老师一语让我释解----“最难打开的是心门，最难走的路是 ...
长时间在临床或许有这种感受：每天光拿着指令性的文件去要求这样或那样的，难免会有抵触情绪，而且自己也会有种莫须有的没底气。这或许印证了我们需要“循证感控”的理念吧！
工作热情、工作能力、良好的心态、锲而不舍的学习，更重要的是奉献精神。
zhangxiao 发表于 2012-6-22 08:24 static/image/common/back.gif
俗话说：打铁还需自身硬，我觉得提升自身专业水平很重要。，
老师说的很好，个人观点：前进道路上别忘记了团队的力量！感控工作需要多学科共同合作，自我知识的提升和沉淀无论如何都会有死角的地方，管理者在某种程度上就是让整个团队里的每个人将自己的能力发挥到极致，这样就需要管理者有一定的能力、水平、魅力和技巧了。
江南水韵 发表于 2012-6-23 23:36 static/image/common/back.gif
工作热情、工作能力、良好的心态、锲而不舍的学习，更重要的是奉献精神。
老师说的好，任何事情如果没有昂扬向上的精神状态，没有舍身忘我的拼搏精神，事业是不可能成功的。我们唯有勇于担当、敢于作为，才能凝聚人心、鼓舞斗志，使工作难中求进、生机勃勃，不断开创新局面。
cg开心就好 发表于 2012-6-22 09:15 static/image/common/back.gif
感控工作有时觉得真的好难，冰火两重天，院长说的重视，可是 ？我只想踏踏实实做好本职工作。
踏踏实实做好了工作，所有人包括领导都会看得到的，某部分人的“重视”只是时间而已。我们对临床的培训和感控知识的宣讲，不需要任何经费，只要我们认认真真去做了，临床人员理论知识的知晓率提高了，进而转化为自觉的行为就会大大提升，一些感控措施就会落实到实处的。
鬼才 发表于 2012-6-22 10:46 static/image/common/back.gif
这是一个值得我们探讨的话题。我们该以什么样的心态去对待我们的感控事业？是安于现状？还是积极开拓进取？ ...
非常感谢鬼才老师的一番谆谆教导，在感控工作的道路上唯有多学习和实践，不断思考，不断完善，多吸收专家、教授和各位老师们的经验，扬长避短，才能紧跟老师们的步伐，让自己的工作迈向一个新的台阶。
落花生 发表于 2012-6-22 15:46 static/image/common/back.gif
记得有这样一个故事：有位学大提琴的年轻人去向本世纪最伟大的大提琴家卡萨尔斯讨教：我怎样才能成为一名优 ...
感谢落花生斑斑的故事分享！小小故事，大大智慧！一个大大的“人”包含了无数的哲理。为人处世方显精、气、神。做一个自信的人，一个阳光的人，一个沉稳的人，一个严谨的人，一个勇于担当的人！
红豆豆 发表于 2012-6-24 00:21 static/image/common/back.gif
感谢落花生斑斑的故事分享！小小故事，大大智慧！一个大大的“人”包含了无数的哲理。为人处世方显精、气 ...
是的，在我们的实际工作中，分清“大我”和“小我”很重要，要有全局意识，做一个大写的“人”！
红豆豆 发表于 2012-6-24 00:07 static/image/common/back.gif
非常感谢鬼才老师的一番谆谆教导，在感控工作的道路上唯有多学习和实践，不断思考，不断完善，多吸收专家 ...
我不喜欢听漂亮话，只希望大家把每件工作都不加水份地认真做好。做一名杰出的感染管理者，不是喊出来的，而是做出来的。最反对图虚荣的事和人。希望大家在感控迈向新的高地途中，拿出好的实际行动！
鬼才 发表于 2012-6-24 10:49 static/image/common/back.gif
我不喜欢听漂亮话，只希望大家把每件工作都不加水份地认真做好。做一名杰出的感染管理者，不是喊出来的， ...
哈哈，恰好，我刚发了帖子，被院长批评我却很高兴，我也希望自己能把工作做得很好，我不指望我能杰出，但我一定会认真、努力地去做，也请鬼才老师经验给我们一些指教。
本帖最后由 语然 于 2012-6-24 19:52 编辑
老师总结的很全面哦，能否就人格魅力方面具体给我们大家讲讲呢？从哪些方面去塑造自己。
小时候喜欢一个老师就特别喜欢听这个老师的课，反之则相反。我想，除了这个老师的能力外,应该还有老师的人格魅力。我们的工作也应该是一个道理，除了提升自己的能力外，还应加强自身人格魅力的打造，这样大家在乐意听取你意见的同时，就会接受你的意见而去很好的执行,只有具备一定综合素质能力的人才能把自己打造成一个杰出的院感管理者.个人意见{:1_1:}
月朦胧 发表于 2012-6-22 05:37 static/image/common/back.gif
不同层次，不同专业领域，我们都要面对和开发；
不同的认知，不同的见解我们也要真知灼见去切磋；
我们兼 ...
有点诗意，也说出了院感人的心声，赞一个
你是否能修炼成杰出的感染管理者要院长说了算！！！自己说不行，职工说也不算，这就是游戏规则！！
想修炼成功没有什么窍门，就得先修炼院长！所以“杰出的感染管理者”单纯把院感工作做得优秀，还是不是杰出管理者，应该包括方方面面。
鬼才 发表于 2012-6-22 10:46 static/image/common/back.gif
这是一个值得我们探讨的话题。我们该以什么样的心态去对待我们的感控事业？是安于现状？还是积极开拓进取？ ...
真正的院感人！老师真是把院感当事业来做了！敬佩！
用心工作，勤思善想！
院感工作就是保驾护航。摆正自己的位置，用心去想工作，实实在在的去做工作，一定能做好。