张晓 发表于 2012-3-20 13:52

我们老大很重视院感工作，已经批准主管院长和我一起参加会议。有了领导的支持，工作等于做了一半，另一半就靠我们院感人和全院医务人员共同完成了。要完成好这一半工作并非易事，作为院感人一定要有勤奋好学、敬业奉献的精神。

万子2 发表于 2012-3-26 14:58

很开心，我们主管领导直接叫我和她一同参加，原来没报希望的，惊喜呀！期盼盛会！{:1_3:}

清新丝雨 发表于 2012-4-2 20:29

院长能参加这个会议，以后会对院感工作重视起来

阳光雨沐 发表于 2012-4-7 17:41

想法是很好，难实现。领导有领导的主要工作，除非省卫生厅发***必须参加才行啊。

瞬间永恒 发表于 2012-4-16 08:53

草原星空 发表于 2012-3-9 15:23 static/image/common/back.gif
有许多时候我们并不是特别需要领导怎样指导我们工作，而是希望领导也能准确定位并能够支持我们的工作，从 ...

省内的感控会议，我曾动员两届领导去过，有一次还是专门的院长培训班，却皆是败兴而归。正因为不特别需要他们在工作上的指导，所以很希望能有些适合领导层的东西，可惜的是，一直在教我们怎么干活：消毒、清洗、监测、统计...等等等等。更何况，年会的内容太多了，吸收困难，所以我认为他们还是不去的好。有机会，希望胡教授能为这些领导专门办个班，简而精，让他们真的能搞懂“感控”究竟是怎么一回事？在医院里到底起到什么样的作用？届时，我们一定动员他们全程参与！

瞬间永恒 发表于 2012-4-16 08:56

瞬间永恒 发表于 2012-3-9 15:09 static/image/common/back.gif
说实话，我最关心的是：领导真的去了，收获会如何？可操作性强吗？领导又不搞感控研究，他们关心的，是政策 ...

敢问“鬼才”老师都是如何给领导们洗脑的呢？您不说出来，叫我们如何“学会”呢？还请不吝赐教！

阳春白雪 发表于 2012-4-16 09:00

我们也是必须是卫生部、省卫生厅的***才让参加{:1_2:}

我最幸福 发表于 2012-4-17 11:08

您说得对，主管院长如果参加影响力会很大，对本院的感控工作有推动作用。已经动员，领导说她还要钻研她的妇产科业务，（兼妇产科主任）顾不了。去年参加过省上培训。但我每次参会后（省上），医院培训主管领导基本参加。今年有幸入围百人计划我准备申请让护理部主任或检验科主任参会，不知院长能同意不，大家认为行吗？
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