院感科与医务部、护理平级，属一级科室，归主管院长管理。
我们医院领导把感染科人员当后勤人员看待。
院感科的行政地位已定了，不可能在一人之下，万人之上，好好干地位就高了，医院就离不开了。
院感科由老大直接分管，可能就更好开展工作了！
回复 12# 鬼才
我院院感科在2010年以前是由主管院长直接负责、与医务部、护理部平行职能的行政管理科室。自2010年医院行政机构升职后，将行政职能科室分成15个处室，医务部、护理部均提升为处级管理部门，院感科成为医务部下设的科室。院感科职能没变、管理地位变了，和行政各科室的工作沟通变的力量很薄弱（全部变成了下级对上级的工作沟通）。比如最新调整的医院药事管理委员会委员有医务部副主任、但是没有院感科人员，最近卫生厅组织的医疗质量安全会议等，医务部也没有派院感科人员参加， 诸如此类的事情很多，应该如何与领导沟通呢？过多的强调自己的重要性只会给工作带来阻力？？？ 不知各位专家有何高见？？？
回复 20# niujialan
院感管理科应是由分管院长领导的具有管理职能的业务科室。院感团队应由医务、护理、药学、感染学、检验、公共卫生、预防等多学科人员共同组成。
这个问题有点难，我认为这是一道多选题。业务科室还是行政科室与是否归口哪里管理都是院感科的性质，是否
与医务处护理部平级也是同一个问题的不同属相
回复 81# 小点点
我认同您的观点！因为回顾以前的院感事件，撤职的是一把手，所以应该是一把手具体分管。
回复 83# 西北莲花
院感科的行政地位已定了？请问何时定的？能告诉我们吗？
回复 86# 少云
我们回顾以前的院感事件，撤职的是一把手，分管的副院长只是行政记过或者记大过处分。因此我认为是一把手具体分管为妥。个人观点。
我院院感直接由分管院长领导。
我院院感科由业务院长分管，只不过业务院长的精力基本放在自己和医院的业务上。
我们院感科是属于分管院长领导的,但是重视程度不如医务科、护理部
本帖最后由 鬼才 于 2010-10-11 08:22 编辑
回复 85# 小土豆
院感科隶属于医务部领导之下，这本身根据各医院的具体情况来设置我个人认为没错。但不能说院感科的管理职能变了，如何做好与其他行政科室的沟通问题，这与我们院感人自身的沟通工作技巧很有关系，一般来说院感工作是具有一票否决权的，关键要看你如何正确地用好自己手中的权力 。当然医院药事委员会的成员应该要有院感人员参加的。因为对抗菌药物的管理工作是院感工作的一块重头戏，你认为呢。以上仅是我的个人观点，如有不对之处，欢迎批评指正。
回复 94# 鬼才
谢谢您的指教！与同行专家说说心里话，可以给工作解压，该干什么还得干什么，还得努力去干好什么，只有努力才能不负医院和自己！谢谢您！！！
回复 95# 小土豆
呵呵，本人不是什么专家，仍是一芥草民。
我院院感科应与医务部门、护理部门平级，由分管院长分管.
不知道“院感科的行政管理地位”，要调查现状还是要了解大家的愿望？我发现已回答的2者皆有，我选择的是现在的情况。
院感科是医院的一个职能管理部门，和医教处、护理部平行的部门，由医院分管院长直接领导。
这第三条里的“院长”是指一把手正院长呢，还是分管的副院长？
我想院感科真正由一把手直接负责的应该少之又少吧。