我选择6是看到前面五项中每一个单项都不能概括我的累。
我首先确实有身累，但更累的还是心。
第一、领导既重视又不重视，他重视是因为他担心院感有事他也会有事，所以给你压力；他不重视是他不为你的工作提供应有的设施，常常觉得你没有必要有这些，你总是在做一些无用功。
第二、临床看科室，有的科室还是不错，有的科室是无所谓，真难办！
第三、业务跟不上也有，因为标准多，常有几种版本。有标准的还好，没有标准的更麻烦，每个人有每个人的观点，指导的人多了实际做事的人一头雾水。
第四、人少事杂，一个人300住院数的医院既要管传染病又要管院感，传染病流行时更累。政治压力也有。
-----------------综合性的
回复 13# 腊梅
老师您说的太好了，虽然我是一个院感新兵，但我一定会努力向前辈们学习，不断更新知识，积累经验，愉快的工作。
郁郁不得志，自己的想法无人理解，被人曲解等，都是累的缘故
累因为科里人少，我们头是个完美主义者，所以累。
领导有时不支持工作，临床、医技难以协调，领导安排的工作太多，人员少，这些都有关系吧。
累莫大于心累，我赞成，主要是心累！
其实这份工作不该很累
累，是因为我们是一群太认真的人
累，是因为有责任心，努力工作不计报酬，但达不到预期效果
腊梅老师说到我心里了!
深有同感！尽最大力，开开心心地对待工作与生活！天天上论坛，减压，不累了啊................
回复 23# smuzhousha
很赞同。{:1_17:}
我的体会：心累比身累更伤人。
我的体会：心累比身累更伤人。
我的体会：心累比身累更伤心，领导不重视，引发的一系列问题，得不到解决不说，导致了跟不上形势，干着急也没得用，所以心累且意冷了！
单选 应该多选 累原因很多。
心累，身也累。不合理的科室业务安排，繁多的上级检查、临床科室的不支持，科室同事的等、靠思想，时时感觉累.
累，人少事多，既要金钱和人力的投入，貌似又不出效益，人家那个理你啊。感控又要大家的参与和配合，我们感控人是位重权轻，所以沟通起来感到累。
helena0506 发表于 2010-6-7 08:02 static/image/common/back.gif
人少，事情太多，两个人把院感及预防保健全管了，还是三甲医院哟。
你怎么知道的？好像在说我们啊！
gjs661 发表于 2010-3-2 20:28 static/image/common/back.gif
也许楚管设计的选项并不适合临床科室（我只能选择其他），我还是想说说我的感受。作为临床科室主任，我的累 ...
我是搞院感的，但还是顶一个，对你说的非常理解。
临床不支持，主要是因为领导不重视，如果主管领导能经常与感染科一起下科室检查督导，那么到临床会支持
第一、领导既重视又不重视，他重视是因为他担心院感有事他也会有事，所以给你压力；他不重视是他不为你的工作提供应有的设施，常常觉得你没有必要有这些，你总是在做一些无用功。
第二、临床看科室，有的科室还是不错，有的科室是无所谓，真难办！
第三、业务跟不上也有，因为标准多，常有几种版本。有标准的还好，没有标准的更麻烦，每个人有每个人的观点，指导的人多了实际做事的人一头雾水。
总结的太精辟了。
心累：领导口头重视，没有行动。
人少：一人干所有工作，而且还想干好，不断的给自己加压。
知识缺乏：全院没有院感管不到的，掌握所有知识要不断学习。
感染不断：病人增多，新人增多，感染不断出现，反复培训，仍然是不到位。
临床消极：院感落实要花钱，主任护士长要控制消耗，所以消极对待。