同一片天空 发表于 2023-8-8 10:16

看了各位老师的评论，我还是感觉很欣慰的，三年疫情期间，是所有的院领导都重视，只是现在回归常态了，可以把大量的精力由疫情防控回归到日常的高风险因素管理。虽然人员配备不足，但领导还是把院感放在与医务、护理同等的地位，所以比较欣慰。

海洋 发表于 2023-8-8 10:37

工作量回归到了三年前的正常状态，专心做好院内的监测及感染控制工作。

laixijjy 发表于 2023-8-8 10:48

吴晓梅 发表于 2023-8-7 16:33
领导都还是十几年前的观点，到院感科是养老的。

现在又开始派老弱来感控科养老{:1_1:}

曲径通幽 发表于 2023-8-8 11:08

zzr111 发表于 2023-8-7 15:53
既接受一时的“鼓掌”，也接受长期的“边缘”，做好本职，提升自我，为医护及患者安全保驾护航 ...

赞同，非常赞同，做好本职，提升自我是硬道理。原本感控就一直“边缘化”，只是疫情让我们更能体现价值。

丫u 发表于 2023-8-8 14:41

接受了长期的“边缘”，心里还是有准备的。

小小水滴 发表于 2023-8-8 15:42

牛丽兰 发表于 2023-8-8 07:56
院长说疫情结束了，院感科也没啥工作了，好像没有疫情院感科就是可有可无的科室。医院所有行政科室，院感科 ...

同感，同感，就连外出培训学习都不让去，但其它职能科室可以去，让人很无语，真是不愿干了

真心竹 发表于 2023-8-8 15:48

我们主管领导说，说实话，疫情过去了，你们院感也没啥事情了

1207870593 发表于 2023-8-8 16:18

确实，疫情过去后大家得院感不重要了，但是，走自己的路，履行本职工作，只有如此。

lj66 发表于 2023-8-8 16:27

学习了，谢谢老师们的分享

妙妙MM 发表于 2023-8-8 17:08

院感人的无力感，疫情后体现得更加通透了{:1_12:}

蓝天之旅 发表于 2023-8-10 14:22

zzr111 发表于 2023-8-7 15:53
既接受一时的“鼓掌”，也接受长期的“边缘”，做好本职，提升自我，为医护及患者安全保驾护航 ...

接受现状，做好本职，为患者及医护保驾护航。

春天的梧桐树 发表于 2023-10-31 09:20

既接受一时的“鼓掌”，也接受长期的“边缘”，做好本职，提升自我，为医护及患者安全保驾护航

天鹅城 发表于 2023-10-31 15:11

那大家应该很羡慕我们，我们地市三甲医院，开放床位3000张，现在感控有15人，院领导都很重视感控，这几年每年都会进人至少一名{:1_12:}

缭绕 发表于 2023-10-31 15:26

天鹅城 发表于 2023-10-31 15:11
那大家应该很羡慕我们，我们地市三甲医院，开放床位3000张，现在感控有15人，院领导都很重视感控，这几年每 ...

我想您单位的院感团队一定做了一些特别有利于医院发展的实绩，能否分享一下经验？

天鹅城 发表于 2023-10-31 16:21

是的，是准备和大家分享一下。

天鹅城 发表于 2023-10-31 16:27

缭绕 发表于 2023-10-31 15:26
我想您单位的院感团队一定做了一些特别有利于医院发展的实绩，能否分享一下经验？ ...

SCI论文，论著，医院感染教学，感控实践方面都准备和大家分享一下，还请缭绕老师多多指教

缭绕 发表于 2023-10-31 16:43

天鹅城 发表于 2023-10-31 16:27
SCI论文，论著，医院感染教学，感控实践方面都准备和大家分享一下，还请缭绕老师多多指教 ...

非常期待您的分享！{:1_14:}{:1_17:}

心若向阳1 发表于 2023-12-5 18:31

感控这条路太难走了

LJMX0211 发表于 2023-12-27 17:24

谢谢老师分享，涨知识啦
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