大家畅谈，今年1月8日后，院感的重视度是否又回到3年前了？
好像听说有不少同行感觉，新冠抗疫结束后，院感又回到解放前了。呵呵，反正我没有什么感觉啦，因为一直就是这样。最多就是我感觉曾经因为疫情在全院各电梯里面放的手消毒剂现在都被下令取消了。各位，你们有这样的感觉吗？
假如有，那么你们现在又是如何去接受和应对这种状态呢？
既接受一时的“鼓掌”，也接受长期的“边缘”，做好本职，提升自我，为医护及患者安全保驾护航 我个人没啥感觉，但科室少了一个人，好不容易来了个医生，辛辛苦苦带了两年多，现在领导一句话，这么年轻怎么可以在院感科养老，回临床去。………… 继续做好自己的事情，抓好工作薄弱处，一时鼓掌的时候，不是要承担更多的压力吗，正好放松自己，从新梳理工作重点，疫情三年，其实很多工作都来不及完成 吴晓梅 发表于 2023-8-7 16:05
我个人没啥感觉，但科室少了一个人，好不容易来了个医生，辛辛苦苦带了两年多，现在领导一句话，这么年轻怎 ...
这说话，，太没有领导水平了。 2019年6月去的院感科，由一个人变两个人；2023年3月离开了院感科，又由两个人变成一个人。 wx_QQSIx 发表于 2023-8-7 16:32
这说话，，太没有领导水平了。
领导都还是十几年前的观点，到院感科是养老的。 院感的重要性在院领导心里还是有那么点地位了，但是呢，要向原来那么配合还是有一点子差距。 院感的重要性在院领导心里还是有那么点地位的，不要悲观 吴晓梅 发表于 2023-8-7 16:33
领导都还是十几年前的观点，到院感科是养老的。
哈哈哈，，，这种领导真配不上你这样的好老师。 吴晓梅 发表于 2023-8-7 16:05
我个人没啥感觉，但科室少了一个人，好不容易来了个医生，辛辛苦苦带了两年多，现在领导一句话，这么年轻怎 ...
养老{:1_10:}真是无语了惹，明明累得要命{:1_4:} 发现问题了，摆明问题，解决方案，创造效益
这是发展的路径
因为没有看的见的效益，并且很多的问题被忽视了，所以感控没有发挥评审时候的作用
接受了长期的“边缘”，心里还是有准备的。如同之前领导答应按照比例配人（2人），一阵风吹没了...... 领导对我们要求很高：要科研、要各种获奖、要重点部门驻点督导、要举办继续教育班、要全员培训、要自身学习提升，没有人怎么行呢？ 有的，对感控又退回到三年前的意识了，疫情让院感刷了存在感，疫情过后院感又退到幕后。 院长说疫情结束了，院感科也没啥工作了，好像没有疫情院感科就是可有可无的科室。医院所有行政科室，院感科地位得是倒数第一 经济决定上层。。 要多与领导沟通，没有领导的支持院感工作没办法推进。给领导指出风险点，得到他的支持。 分管领导的重视院感工作、支持院感工作比啥都实际、主要是突然被边缘化、可能是每个感控管理者都不能接受的一个过程、感控的路还很长、希望每位感控人都能勇敢的走下去、 学习了，谢谢老师们的分享
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