F风清扬
发表于 2019-7-5 15:11
树立“三线”思维,即感染防控是贯穿诊疗活动的“主线”、是保证患者安全的“底线”和依法执业的“红线”。 必须树立极强的质量安全意识,必须坚守底线,不得触碰红线。要有正确的质量安全观,有正确的感控价值观。
F风清扬
发表于 2019-7-5 15:13
战战兢兢,如履薄冰,如临深渊
qiuwuyan1985
发表于 2019-7-5 15:31
感谢老师的分享,院感无小事!
ydy666
发表于 2019-7-5 16:07
很好的管理工具指导,谢谢老师分享!!!
柳叶
发表于 2019-7-5 16:14
院感控制,重在人人参与,有效干预,有效落实
jiner
发表于 2019-7-5 16:26
院感无小事,出事都是天大的事
ynosmile
发表于 2019-7-5 16:42
谢谢分享,全员参与,共同关注,大的爆发是可以避免的!
鬼才
发表于 2019-7-5 16:45
本帖最后由 鬼才 于 2019-7-7 10:25 编辑
这是一篇很有深度的文章。院感事件能否避免?这是一件值得思考的问题。现在说一切院感问题都是责任问题。这中间是否还有一个能力问题?个人认为我们许多医院还缺乏能力的打造。能力问题,这是感控工作面临的重大问题。许多事我们想得到,而做不到。然而目前的问题在于,许多医院明知能力上做不到,但为了某些利益,偏要做,这样不出问题才怪。
因而,我认为要避免院感问题的发生,必须打造好自己的能力。这仅代表我个人观点。
yui123657
发表于 2019-7-5 16:54
路过学习了,很好的管理工具指导,感谢
禅静思语
发表于 2019-7-6 08:25
医院过分拥挤,医疗过分节约,患者自我保护意识不强,医务人员思想观念转变、医院文化等多因素促成的。改变需要时间,就是代价太大!
sgh266yy
发表于 2019-7-6 08:43
感谢老师的分享,受教了!
院感事件,没有技术事故,都是责任事件,树立“三线”思维,即感染防控是贯穿诊疗活动的“主线”、是保证患者安全的“底线”和依法执业的“红线”。
33168955-w
发表于 2019-7-6 08:44
理论高度感控!管理+专业。感谢老师分享!
自由飞翔1
发表于 2019-7-6 21:43
三线思维:贯穿诊疗活动的主线,保证患者安全的底线,依法执业的红线!学习了,谢谢老师分享!
穆嘉衡
发表于 2019-7-7 04:43
任何改善都不是建立在奖惩之上,而是建立在事前防范与事后追踪的基础上,希望意外不要发生第二次。感谢老师的分享http://app.sific.com.cn/public/emotion/face_081.png
潇朵儿
发表于 2019-7-7 08:53
谢谢老师分享,路过,学习了。
NICEY
发表于 2019-7-7 10:06
谢谢老师的分享。
Zeroanys
发表于 2019-7-7 10:10
谢谢老师分享这么多好的管理工具,还配上经典的语句在日后培训中一定要多加应用,收藏学习了。
鬼才
发表于 2019-7-7 10:28
禅静思语 发表于 2019-7-6 08:25
医院过分拥挤,医疗过分节约,患者自我保护意识不强,医务人员思想观念转变、医院文化等多因素促成的。改变 ...
这是大实话,造成这样的观点。但要改变这一局面,还需努力。
zhanyan
发表于 2019-7-7 11:45
院感无小事。。。。。。
jcyyhlb
发表于 2019-7-7 15:33
学习了,感谢老师的分享。