玫瑰园——第8期：规范医疗废物管理
《玫瑰园》是SIFIC论坛继《带着问题学规范》、《周五课堂》、《感控时间》、《流行病学大讲堂》等栏目后，推出的又一项感控管理新专项，主要是为大家提供“医院感染防控相关管理经验”，譬如院感质控如何做、培训如何做、手卫生管理经验等。该栏目每周一将在在论坛SIFIC会员交流区里的《管理经验分享》版块与大家见面。凡参与讨论及提供管理经验可行性高、易被采用推广者，可以得到5~10金币呢。予人玫瑰，手留余香！还等什么，让我们相约每周一的《玫瑰园》，花香四溢，沁人心脾，与您不见不散！第8期：规范医疗废物管理医疗废物管理是医院感染管理的重点工作之一，如何规范医疗废物的管理，管理应该由哪个科室负责呢？我院的医疗废物管理对外转运回收主要由总务处负责，感控办负责对院内工人的培训、科室医疗废物的培训督导等。定期下临床科室督导医疗废物分类情况，发现问题及时反馈给临床科室，督促整改，屡次不整改与考核挂钩。您有哪些金点子呢？期待您的参与！
齐抓共管，与后勤、保洁公司共同合作，多督导，促整改. 谢谢老师的分享，路过，学习了！ 这是个常抓不该的问题，头疼 管理思路非常清晰。
但是，医废总是“管不好”，不知有何深层次的原因？很是郁闷！
临床科室产生点的收集这一块，有些问题还是很容易重犯的。
护理部、医务科介入管理，比院感科单打独斗要好一些。但实际情况是，医务护理不怎么当回事呢。。。 主要管理工作应该总务科负责，因为保洁公司的人员是直接受总务科管理的，我们院感办负责业务方面的问题，如培训，督导，交接三联单的核算管理等工作。 只有多多督导。现在的环保执法很严，对我们的工作有帮助。{:1_17:} 双管齐下，做好医疗垃圾分类管理 我们医院护理部做得很好，主要是医生不当回事，不过只要领导重视总是能做好的。我们医院18年进行专项整治，领导带领院感科、医务科、护理部、总务科一起督查，效果就好。 主要管理工作应该总务科负责，因为保洁公司的人员是直接受总务科管理的，我们院感办负责业务方面的问题，如培训，督导，交接三联单的核算管理等工作。 BWF123 发表于 2019-3-5 08:40
我们医院护理部做得很好，主要是医生不当回事，不过只要领导重视总是能做好的。我们医院18年进行专项整治， ...
老师这个办法好！领导重视工作就好干多了{:1_1:} 齐抓共管，综合检查，多多督导，特别是产生医废的科室在分类收集方面多督导。
我院的医疗废物管理小组在后勤服务中心，对外转运回收由后勤服务中心负责，院感科负责对医疗废物相关的培训，医疗废物的分类由护理部和院感科共同督导。 老师已经做的很到位了，学习 多部门协作，后勤保障部主要负责医疗废物的管理，院感部监督 双管齐下，做好医疗垃圾分类管理 多部门协作，后勤保障部主要负责医疗废物的管理，院感部监督 齐抓共管，综合检查，多多督导！赞同老师们的分享建议！
这是个常抓不该的问题，头疼 双管齐下，做好医疗垃圾分类管理