沈月华 发表于 2018-1-26 17:10

平时行政查房形式大于实际意义，但也有参加临床实地检查，纠正了一些问题，但要形成长效机制，就有些困难了，关键是领导意识问题，也有太忙的缘故

禅静思语 发表于 2018-1-26 21:11

快说说：怎么说服院长跟着院感走滴~~~

听风耳语 发表于 2018-1-26 22:16

利剑 发表于 2018-1-26 22:16

高山雪莲W 发表于 2018-1-29 20:53

我们每周三院长到一个科室查房，的确现场解决了许多问题，好办法。

kongyanting 发表于 2018-1-30 08:57

单看题目就知道老师特别给力，给你100个赞！

木子 发表于 2018-2-8 17:37

沧浪之水 发表于 2018-1-26 13:54
能否具体介绍一下，院长现场拍板解决哪些问题呢？

给专家汇报一下！1、全院防护用品由医院买单，各科室不在承担消耗。院感科根据情况定期发放。2、为监控员增加津补贴。3、手卫生达标依从性有奖励。4、有关消毒供应室进一步贯标的若干问题{:1_9:}。我觉得已经很满足了

木子 发表于 2018-2-8 17:44

禅静思语 发表于 2018-1-26 21:11
快说说：怎么说服院长跟着院感走滴~~~

结合安全生产大检查之机会，先在行政**会上汇报问题存在问题及国家规范要求，再告知存在问题可能导致的严重后果引起院长的重视和关注。会后和问题较多科室的科主任县串通好，让科主任结合实际情况准备好谈那些需要解决的问题，然后带着院长去查房，先查我们最需要解决的那些事...科主任汇报时我们就旁敲侧击、再添油加醋{:1_9:}{:1_9:}，然后就有了我们想要的结果！当然，我们不可能得到所有想要的东西。有解决我们就开心

木子 发表于 2018-2-8 17:46

高山雪莲W 发表于 2018-1-29 20:53
我们每周三院长到一个科室查房，的确现场解决了许多问题，好办法。

点赞...再点赞....老师好样的
页: 1 [2]
查看完整版本: 带着院长去查房