临床科室的感控学习是不是需要？
本帖最后由 茉莉花开 于 2009-7-22 22:40 编辑我信奉的观点是“观念改变行动”，所以我要求临床科室每个季度至少要学习感控知识2次，一年8次左右，不但要有学习还要有记录，感控科考核的时候就是提问科室学习登记本上的内容。
因为医院在搞等级医院评审，所以质控科把感控学习登记本和临床的业务学习登记本等同，要求一个月一次。这个要求一宣布，临床科室的主任就开锅了，觉得感控学习的要求太高了，说等级医院评审上面没有这个要求。等级医院评审在感控学习上确实没有这个要求一个月一次，我解释为这是我们科室质量控制的要求，这个要求不是现在才有的，一直以来科室都有但是执行的不好。沟通了近两个小时，虽然最后的结果是大内科主任认同了我的说法，但是过程并不顺利，我是示弱、巧辩、反问、拍马，加上一些小小的扣帽子“您是不是不重视我们感控啊？”等等类似的招。虽然最后我们是相谈甚欢，他作为老主任对我的工作提出了很多建议和希望，他也认同了我的要做就做好的观点，但是我还是有些郁闷。
我想问的是，你们医院对于感控学习有没有很硬性的规定，要求一个月学一次还是两个月学一次，这项工作我们是不是应该做，而且要做的有成效！如果是需要做的话，相关的评审标准根本没有这一项。 监控小组职责内有学习的内容，省里检查有此内容，至少一季度一次？ 我院每月要求学习一次，记上科室医院感染管理台账中 我院没有要求科室自行组织的院感培训，但是院感办组织的院感相关培训是差不多每月一次。也想过要科室组织培训，但是工作很难做。 我院由院感办公室组织培训，新职工岗前院感的知识培训不得少于3学时；在职医务人员每年不少于4学时；遇有紧急情况、新知识随时培训。 4# 小雨点儿
每月集中培训吗？临床会觉得太频繁了。 6# 0826009
对不起哦，是我没有讲清楚，培训方式有三种：1、全院集中培训，现在这种方式比较少，除非是非常重要的内容；2、医院内部网络发布培训资讯；3、也是更多的培训方式，院感办准备好培训内容，由院感专职人员下科室利用晨会时间（时间控制在10分钟之内）进行现场培训，科室一致反应这种培训方式最好，只是辛苦了我办的员工。只有培训还不算完事大吉，每年还要组织两次对培训内容的考核，了解培训内容的掌握情况，以便制定新的培训计划。 7# 小雨点儿
到科室培训方法很好，向你学习。:handshake 8# cl1961
院感人员下科室培训也是从今年开始的，当初只是想尝试一下，但是收到了意想不到的效果，临床非常欢迎，这样也给我们的工作带来了很大的动力；另外还有一个益处，院感人员能与临床医务人员彼此会越来越熟悉，利于其他工作的开展。 我们是一月一次，临床科室执行的还不错 我们也是每月一次，大多数科室执行的不错，但个别科室留于形式，重点科室下科培训，学习效果显著！ 我们要求科室一月一次院感知识学习，一次质控中存在问题的讨论、分析和追踪，并有书面记录。
全员培训不容易集中，我们有时也采用下科室培训，效果不错。
另外我们还出了一本院感知识题集，每月质控时每个科室提问一名医生和一名护士，效果不错。 1# 茉莉花开
我要求科室每月学习记录2次，内容不限制。可以记录院感查出的问题及科室整改的措施，也可以学习本专业感控知识。总之凡是与院感有关的知识都可以。 我们要求科室一月一次院感知识学习，并有书面记录。但是有的科室流于形式。 到科室去培训，这个方法好！自己组织内容免得流于形式！但是工作量大了呀！ 好好学习。 15# 茉莉花开
工作量是大了一些，做这个决定之前我也征求了办公室其他同事和许多科室的意见。只要我们的工作能有实效，辛苦一点也不算什么吧，每次的培训会很简短（一般是科室晨会后10分钟内搞完），简明扼要，突出重点。半年多时间下来，从反馈的意见看，这样的培训方式也得到科室的认可。 察看科室的台帐，都做得很好，但实际工作中是否真正学习了，要将学习的资料检查、提问。才知是否为作台帐流于形式的学习。 要求科室一月一次院感知识学习，并有书面记录。但是有的科室流于形式。 我们也是每月一次，大多数科室执行的不错，但个别科室留于形式，重点科室下科培训，学习效果显著！
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