我们医院小，都混淆了，沾点边的什么事都是院感的了，惨啊！{:1_4:}
沧浪之水 发表于 2017-7-25 09:23
但是临床在医疗废物方面有什么问题时。第一个询问的总是我们院感科。
我一直认为科室有问题问院感说明是认可院感的专业性和重要性，平时院感培训难做，这样现场培训效果更佳，但具体的人财物管理我们插不上手，也没那么多精力，监管还是做个幕后英雄好做些。
清清 发表于 2017-7-23 20:33
怎样才能改变这种被动的局面呢？
除非从上边重视，国家卫计委拍板决定，强制执行，后勤科管理医疗废物
我们医院成立医疗废物管理领导小组。
是啊，昨天省环保厅来院检查医疗废物我们的院长还叫院感科陪检查
难道不懂就可以不管了吗？----非常赞同！谁天生就会懂的？！
需要处理“医疗废物管理组织”
我们医院成立有医疗废物管理组织机构，这可能跟各个省市有关系吧，我们这儿的卫生监督所和环保局要检查这些档案了
cjl燕子 发表于 2017-7-29 08:06
我们医院小，都混淆了，沾点边的什么事都是院感的了，惨啊！
大小医院都一样，一到检查的时候，院感显的尤为重要。
1207870593 发表于 2017-7-29 09:53
除非从上边重视，国家卫计委拍板决定，强制执行，后勤科管理医疗废物
是啊，上边明确我们的职责，我们一定会做好的；现在我们管了，后勤会全部推给院感，我们不管，检查出问题就是院感不履职。{:1_10:}
liyingzi 发表于 2017-7-29 11:35
是啊，昨天省环保厅来院检查医疗废物我们的院长还叫院感科陪检查
院感科人员陪检没问题，但不应该是主导。
爱干的人 发表于 2017-7-29 13:54
难道不懂就可以不管了吗？----非常赞同！谁天生就会懂的？！
我们不懂可以学，比如医院二次供水也是此次检查内容之一，有专门的培训取得合格证，我们院感的人员没有去学。你们医院是怎么做的？我认为我们院感人都学，可能不实际。
想太多123456 发表于 2017-7-25 09:38
我们成立了医疗废物管理委员会，医院一把手任的主任，分管后勤和院感的两位副院长任副主任，成员涵盖院感、 ...
每次上级来进行医疗废物相关检查都是我们院感科在陪同，后勤科室实际工作从来不做。
我个人认为特别需要有这样一个文件，明确管理部门及责任人（当然规范明确要求法人是第一责任人，我这里说的责任人是具体负责部门的责任人），明确职责，才能层层落实，否则，每到检查的时候就互相推，能躲就躲，如果我们踏实的把事情做好了，那么，谁来检查都不怕，只是现在说有没有，一有问题需要承担责任的时候又把院感推出去。我们不怕干事，但绝不主动把不该做的事情大包大揽，更不能背黑锅，
坚决支持老师的建议！！！
如果规定医院需要成立“医疗废物管理委员会”的话，其办公室应该设在负责处理的总务科或后勤部的。
谢谢老师的分享 学习了
学习了，谢谢老师的分享！
江苏省的规定很好，其他各省都可以借鉴！
我们到现在还是没有分清职能，凡是医废有关的都找院感，后勤科抬嘴就说他们不懂。谁不是学习条例、规范、办法积累的知识，院感可以，后勤就不可以吗？我们原来成立了医疗废物管理委员会和领导组，但委员会办公室下设在哪个部门？委员会会议由谁负责组织？是不是有个医疗废物管理领导小组就可以了？
我们是单独成立了医废管理科，有医废管理委员会