黑旋风
发表于 2017-2-19 15:18
医院感染管理千万不要图省事、省时、省人、省力、省钱，要是图省了这些，那最后一定不省心！----是的。这种期待能在医院工作会议上讲出，更加推动院感工作再上一个台阶！{:1_2:}
院感小哥
发表于 2017-2-19 15:19
说得好，应该让院长大人们都听听~
紫云英
发表于 2017-2-19 15:34
请问各家医院感控方面职能部门之间协作怎么样呢?
爱智慧1965
发表于 2017-2-19 16:17
感控不良事件，反映的是系统问题，绝不是感控科一家的事情,而是全院的系统工程。
tracy
发表于 2017-2-19 17:32
感控不是感控人的事情，是全体人员的事情，的确如此
宫圆圆
发表于 2017-2-19 19:52
感控无小事，人人都参与，
关注各细节，落实重管理。
格桑拉
发表于 2017-2-19 20:25
看了关于付所讲课的听课笔记，红色字体部分的确是精华。句句经典！
cjl燕子
发表于 2017-2-19 20:45
黑旋风版主说得好！“医院感染管理千万不要图省事、省时、省人、省力、省钱，要是图省了这些，那最后一定不省心！”
liyuyu2002
发表于 2017-2-20 11:58
ynosmile 发表于 2017-2-19 09:24
感控不仅是全员的责任，对规范、制度的执行力也是很重要的另一个方面。医院整个执行力高了，感控规范制度的 ...
临床科室与院感控制的矛盾也是高耗材与收费的事，有时收了病员反而赔本，其实规范都懂，执行不力还是有侥幸心，法律意识淡薄
燕儿飞
发表于 2017-2-21 20:59
资金是做好感控工作的保证，感控需要投入资金。是非常现实的问题，没有政策的支持，如何落实到位，不要到出了院感问题，把责任全部推给医院。很多使用的一次性耗材不能收费。医保控制费用很严格，耗材不能收费，科室不可能倒贴钱进行治疗。如何规避院感风险？
春草369
发表于 2017-2-23 15:11
感控是良心活，是技术活，所以勿以善小而不为，勿以恶小而为之！老师说得太好了。。。。
lyl3211796
发表于 2019-3-22 16:21
感控是良心活，勿以善小而不为，勿以恶小而为之