如何借助两起院感爆发事件来助力感控工作？
短短两天，两起重大的院感爆发事件，几乎刷屏微信圈和媒体，如何推动我们的感控工作？ 任何事情都有两面性，如何借此事件促进院感制度的落实是关键！ 是教训，也是鞭策，将会推动工作的改进和前进。 如果这两起院感爆发事件能触动一下那些麻木的人，让我们的感控管理受到更多的关注，也是坏事变好事。 别着急，马上就会有大的专项检查。 是的，任何事情都有两面性，通过这二件事，让我们的感控管理受到更多的关注，也是坏事变好事。 希望通过这些触目惊心的案例让院感更多被关注 为何现在重大医疗事件都冠以院感之名？院感人情何以堪！ 是教训，更是对我们工作的促进。 计划来个医院院感问题的自查自纠的活动 不错，这二件事也是对我们的警醒，提高各级各类人员对感控工作的关注，提醒我们工作要做细，不能忽略任何环节。 这就是警钟长鸣的意思啦。。任何时候都不能掉以轻心 应该能引起主管部门以及各医院领导的高度重视吧，希望能使我们工作中的阻力变小 希望通过这些事能够引起我们领导们的重视，通过各部门联合督查发现问题，解决问题，把工作落到实处。 院感暴发带来惨痛的教训，那些麻木的人们该醒醒了。院感专项治理马上开始。 医院领导部门应该引起高度重视了吧，希望能使我们的工作阻力变小如果这两起院感爆发事件能触动一下那些麻木的满不在乎的人，让我们的感控管理受到更多的关注和重视，警钟长鸣！ 是啊，每次医院发生重大的医院感染暴发事件，院感科都被例在内，所以院感的工作任重道远！！ 马上就会有大的专项检查的......{:1_12:} 院感无小事，院感工作责任重大。