太给力了，真叫人羡慕{:1_14:}
有了这样的领导，院感工作也就好做了，全国有这种理念的院长能有多少？
好羡慕楼主，有这样的院长给力，院感工作好做多了。希望我们地方也有这样的培训，让院长参加。我院现在是绩效试行阶段，绩效考核100分，每个部门都有分值，医务20分，护理10分，还有其他部门各占不同的分值，可惜没有院感{:1_4:}{:1_4:}，院长的话说占分值的部门都是工作有问题的{:1_10:}
好羡慕楼主。希望我们地方也有这样的培训，能够强制院长参加。
好羡慕陕西省的院感质控中心能有这样的力度!
1、在我们医院，年终评奖，只要医院没有院感事件，院感科就是先进；
2、重点部门护士长任职前，需要征求感科主任的意见，院科科主任对重点部门护士长有否决权”。
为这样的院长点赞、喝彩！
问题：
假如我们有三分之一这样的院长，我们国家的感控工作是什么样的局面？
假如我们能在这样的院长领导下工作，我们工作积极性又是什么样子？
假如我们有这样的院长，感控工作在医院又处于什么样的地位？
假如有这样的院长，科主任、护士长对感控工作又该是什么样的态度？
.......
再问：
为什么会有这样的院长，除了个人因素之外还有什么原因？
为什么他会如此重视感控工作？
他重视感控工作的动力是什么？
........
这样的院长医院不好都不行，与时俱进的院长，这也和贵省的院长院感高峰论坛密不可分，您们的工作做的太好了，也要为您点赞！
鼓舞人心，震撼士气，期待中国基层感控换新貌！
能获得院长如此重视与支持，这位院感科主任定是做了大量的工作和想了很多的办法，向这样的院感科主任学习与致敬！院长能如此重视与支持感控工作，多么的让我们感动，只能以更加百倍的努力投入感控事业！向这样英明决策的院长致敬！
我们要是能遇到这样的领导就很好开展工作了。现在的现状就是开展工作很难，希望上级多对院长进行院感的培训
这样的院长真好！不过院长理念的提升可能与如何开发的还有很大关系。希望我们论坛上多谈谈如何开发院长。
希望院长管理会议上能增加院感管理内容
向这样的好院长致敬！为他点赞！！！
院感工作覆盖全院每一个科室，当然需要齐心协力。为院长点赞。
这样的院长思想先进，但是要推广开有难度。还是需要法律法规支持硬性规定，才会所有医院都重视。
要是我们院也有这样的领导该多好，我们是个三甲医院，但科室的奖金却在全院最底层，少得可怜{:1_4:}
希望上级行政部门加强对院领导的培训。
个人认为，站在院长的角度来看（除基层医院），没有那位院长不了解院感不知道院感，他们聪明得很，院长们知道什么时候该说你们院感重要，什么时候可以撩你们到一边，所以他们对院感有时是说一套做一套
为有这样的院长必须点赞，有这样的院长我们还有什么理由不把感控工作做好呢
太给力了，为这样的院长点赞！！！