婉若秋水 发表于 2015-12-29 17:01

听.讲 发表于 2015-12-29 13:12
老师写得太棒了，如何找亮点，如何抓培训，管理层的定位，监管模式的转变，寻找内在动力，这些都值得我们深 ...

把已经这样做过或明年即将这么做的方法与思路提炼了一下，希望可以给大家启发。

婉若秋水 发表于 2016-3-20 08:30

时间过得真快，该贴转眼发了3个月了，第一季度接近尾声，2016的工作有无良好开局呢？
好的管理者善于自省，善于梳理思路，自省否？

婉若秋水 发表于 2016-3-20 14:57

本帖最后由 婉若秋水 于 2016-3-20 15:01 编辑

管理是什么？是决策，是预判，是...
提前计划，实施中适度微调，保持正确方向，有没有呢？

高山雪莲W 发表于 2016-3-27 13:52

喜欢这几句：“找到工作的内在动力，我工作我快乐，越艰辛越挑战越昂扬，越历练越成长越积累，有了这些不言败的理念，有了这些“越、越、越”的好心态，有了不竭的内在动力，2016谁与争锋！”是的，在克服困难的历练中成长进步，工作有进步，自身有提升，在工作中体验快乐，在忙碌中感受充实与价值。何乐而不为呢？！去年收获也挺多。明确目标，2016年继续加油。
很喜欢秋水老师的文章，正能量满满。

高山雪莲W 发表于 2016-3-27 13:54

一季度即将过去，虽按计划实施，但也在进行适度调整。把好方向盘，掌握好速度前行。

绿色海洋 发表于 2016-4-5 11:40

谢谢老师分享！院感工作看似琐碎无序，只要不断思考总结，还是有方法可循的，感谢王老师的精辟总结！

“找到工作的内在动力，我工作我快乐，越艰辛越挑战越昂扬，越历练越成长越积累”很喜欢这句话！

石油医院 发表于 2016-6-17 17:33

谢谢老师的资料分享，下载学习了。
页: 1 [2]
查看完整版本: 方法论——让明年的感控工作更出彩