工作要认真干，待遇要努力争取，注意沟通方式方法，成绩得到肯定，提高待遇也就顺理成章。
院感科和医务科及护理部应该是一样的， 可 是我们就不一样。是低一级的
待遇一样，但位置不一样，彼此彼此......
院感在领导的眼中比医务科、护理部差的不是一个档次，没有地位；只有花费，没有“效益”；做的是一级科室的工作量，给的是二等待遇。
干院感的肯定是干活多、挨骂多、拿钱少，我们的奖金就是全院最低的。
六楼老师说得很好，从自身找问题，不断提高业务水平、工作能力，相信人人心中都会有杆秤的，不要灰心！加油！
我认为这种想法有些悲观。根据现在院感的发展趋势，我认为院感工作者扬眉吐气的那一天将不会遥远。
先踏踏实实把工作做好，再就是和领导多沟通搞好关系，待遇应该不会低。
院感不好干，管事不管人，事是人做的，执行力差，人不做，什么事也干不好。。。
一楼老师现在的状况只是暂时的，相信随着您工作慢慢开展起来，领导会看到您的努力付出的，现在国家卫计委这么重视感控工作，不重视感控的医院是没有发展的，上面重视了，院长慢慢就会转变观念的，到时候就是您发光发热的时候了，其实我们基层医院院感科的待遇和您一样的，我作为一名专职人员，没有职位，奖金待遇跟个没有执业证的导诊护士一样，心里也很憋屈，但现在只能怪自己能力不够，抓紧学习提高自己吧，我只能这样安慰自己了。
我们医院是与护理部、医务科一样的待遇，要与主管院长多沟通，做工作要认真、踏实，我相信医护人员是理解你的。
清净 发表于 2015-5-14 07:56
主要开发一把领导，让他认可我们的工作，通过开展以一些活动，提高领导的认识，我们院感控科奖金系数比医务 ...
您的工作一定做的无可挑剔，希望可以分享你的经验
我认为应该采取一些措施，拿出实际行动来证明院感工作确实很重要，再就是要和领导多沟通，能够取得领导的认可，有为才有位！
我们更惨，没有奖金，所以没人愿意来我们科{:1_2:}{:1_2:}{:1_2:}{:1_2:}{:1_2:}
院感科只管事，不管人，执行力差，要联系医务部、护理部一起执行规范，才能有力度。
清净 发表于 2015-5-14 07:56
主要开发一把领导，让他认可我们的工作，通过开展以一些活动，提高领导的认识，我们院感控科奖金系数比医务 ...
太羡慕你们了，我们院感科比医务科、护理部都低，医务科拿科主任平均奖的1.1，护理部拿1.05，院感科拿1.0.
争取一下，应该和医院其他的职能科室一样属于二级机构。
领导都不爱搭理你呀
摆正心态很重要，积极面对一切困难！
清净 发表于 2015-5-14 07:56
主要开发一把领导，让他认可我们的工作，通过开展以一些活动，提高领导的认识，我们院感控科奖金系数比医务 ...
感控科奖金系数比医务科、护理部的还高呢——真是难得啊！说明医院领导重视，感控科工作得力啊！