当我们代表了一家医院的感控水平，大家有鸭梨么？
size=5]我科现在十个人，科室主任在科务会的时候，说道了一点，和各位共勉，她说我们这十个人的感控水平，就代表了我们医院的感控水平，不论是谁出去或者学习等，都是代表着整个我院的感控的招牌呢，主任可能把我们真正的提到了一个很高的水平和高度了，当会议结束后，我也一直再想，那既然我们有了这么高的定位，在这种高的要求下，自己真的能够格么？真心觉得自己有点亚历山大，各位呢?
如果真有机会让你去代表一家医院的感控水平，你觉得有鸭梨么？
果真有机会去代表一家医院的感控水平，鸭梨肯定是有的，同时会更加激励自己不断提高、学习，把自己提升到更高的层次，才能不负众望。{:1_14:}
到院感科走马上任，正直我院准备三甲评审，以前对院感了解不多，到了科室才知道任务这么艰巨，各项工作相当于从头开始，三甲评审后本以为可以轻松了，但事实上一直也没有轻松过，可能这就是我们工作的特点。
历山大啊！因为我们每一名院感控制人员都代表了各自医院的感控水平。
感专职人员水平，在一定程度上代表一个医院的院感水平，但如果你的号召力，影响力不够大的话，工作难度是相当大的，很难达到你期望的高度。
压力才会有动力。好好工作吧
首先为楼主的善于思考和总结点赞；其次回答你的问题，如果我们真把自己当主人翁看的时候，有压力是正常现象，也是态度修炼到一定程度的良好表现，更是值得自豪的阳光心态的明证，理应点赞哦；基三，也是最重要的，适度压力可促发动力和上进心，刚看四叶草老师的帖子：从无到有，谈自己感控科研的曲折成长路，深有同感，但更觉欣慰——机会永远为有准备的人，开放门户，祝福扬帆，相信你是最棒的。
感工作确实有压力，而且压力不小，特别当个人的号召力和影响力又小。{:1_1:}
感工作压力大，时时有强烈危机感，工作难度大，尤其是影响力小时，需要很强的责任心和认真的工作态度。
压力就会有动力，相信老师会做得更好{:1_1:}
们医院二甲评审完就我一人，医院感染控制面广，每一条线都要熟知相关的法律、法规及知识，有难度，但要坚持{:1_12:}{:1_14:}
和老师同感，我的压力更山大，老主任已经正式退居二线，刚步入院感工作1年多，一个人单枪匹马好多工作不好开展啊，亚历山大啊！~~~~{:1_248:} 加油吧院感人，未来的路程一定会艰辛而又充实的！ 做院感工作压力大，不仅是院感工作防控的重要性，最主要是院领导不重视给的压力更大，没有领导的支持工作开展不起来，好多需要解决的事，只答应不实施…… 亚历山大，不断学习，科室人员共同学习，共同进步方可，一个人的力量是有限的，领导的支持也是很重要的 院感科的工作人员代表着本院院感控制的水平，压力大。只有好好学习，天天进步，并与医疗、护理、质量控制部门多合作才能做的更好。 主要是领导不够重视，认识达不到，工作有时就要停滞。 ygk5366 发表于 2015-4-27 10:41
加油吧院感人，未来的路程一定会艰辛而又充实的！
而且一定会更加富有挑战性和坚持的！谢谢各位的理解和鼓励！
如果真有机会让我去代表一家医院的感控水平肯定是亚历山大，底气不足啊! 你的主任有思想、有高度，我现在感受是除了羡慕还是羡慕呀。一个好的带头人，让下面的人工作起来有方向感。
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