丁清老师您说的对，强烈要求增设院感相关知识对医生的培训！！！
请大家参与讨论啊！
我也有同感，医院领导对院感工作不重视，我只有尽力而为{:1_4:}{:1_4:}。
今年因建新院新职工多、培训时间长，3个月，院感课程仅有公共内容，想在医师（医务部负责）、护理（护理部负责）专项培训中加入院感知识，奔走联系分管院长、医务部、护理部，得到回答及评价：别人都想躲，你却要求加课，课件你自己（别的科室都是不同人员授课）做、课你自己讲、试题自己出、试卷自己阅，重要的是你不是科长，心操多了。
郁闷了一下午，我知道在那些领导眼里我就是一傻帽。
但是看到哪些感染患者的痛苦，尤其外科患者换药痛苦的嘶叫，我的心痛，我的良心不安，我想尽本职；
我却很无奈；
只有把公共课课件做精、做细，尽自己真是微薄之力，培养控感意识吧，
感同身受----自己玩，玩自己---------
老师说的太好了， 领导不重视，我们只有自己玩，玩自己了。
我们要好得多了，此类型的培训都会给控感足够时间（一般3学时）
我们只有自己玩，玩自己吧。做什么事情对的起自己就行了。
慎独 发表于 2014-8-14 10:53
今年因建新院新职工多、培训时间长，3个月，院感课程仅有公共内容，想在医师（医务部负责）、护理（护理部 ...
目前我们只能心态平和、做好本职工作，对得起自己就行了。其他无能为力。
慎独 发表于 2014-8-14 10:53
今年因建新院新职工多、培训时间长，3个月，院感课程仅有公共内容，想在医师（医务部负责）、护理（护理部 ...
目前我们只能心态平和、做好本职工作，对得起自己就行了。其他无能为力。
尘埃1969 发表于 2014-8-13 15:00
只有顶层参与规划设计才能尽快推动医院感染管理专业的发展
是这个意思。我们这些小人物反复呼吁无人理会。曾经在论坛中谈论过医科大学应开设医院感染管理课程，但现在也无声息了。
竹语清风 发表于 2014-8-13 15:34
感控只是监督临床的操作、执行规范，没有自己系统的学术体系，而且这些规范也是一件事分多少处讲，执行起来 ...
那是不是应在医院设置中取消院感科，只需要在医务部或护理部中设一名干事负责院感工作就可以了？如果这样，真的院感越来越不被人重视，早晚出大事。院感科就是一个独立的具有业务技能的职能科室。所以我不同意您的观点。
热带雨林2010 发表于 2014-8-13 15:52
看来感控想形成学科体系跻身于医学还有很艰难的路程。
所以咱们首先要武装自己，使自己强大，才能让临床医护人员心服口服的认可我们。
红了樱桃 发表于 2014-8-13 15:56
在大多数医院领导的眼里，医院感染管理就象饿汉眼中的奢侈品包，宁要一个面包，也不愿意要奢侈品包，说医院 ...
看来需要多用院感暴发实例教育员工及院领导，那都是血的教训。就像消防装备一样，花很多钱买灭火器备用，N年不用，但万一发生火灾，没有灭火器是万万不行的。院感防控也是这样，有备无患。
清清 发表于 2014-8-14 13:44
目前我们只能心态平和、做好本职工作，对得起自己就行了。其他无能为力。
在退休后回顾过去的工作时，不因碌碌无为而羞耻、不因虚度年华而悔恨，问心无愧足以
院感确实不被重视，感觉一直来也是“自己玩、玩自己”，却也无可奈何，唯有尽力而为吧。
同感同感！早就发现了这个问题，只是已懒得去说，说了也没有用。
慎独 发表于 2014-8-14 10:53
今年因建新院新职工多、培训时间长，3个月，院感课程仅有公共内容，想在医师（医务部负责）、护理（护理部 ...
很佩服老师的敬业精神，值得我们学习。对于院感的认识，感觉好像不论从上到下都很困惑，不知该如何定位。大家期望值太高，可能失望也就越大了哦。
我们医院把院感科分在医技科室，年终述职的时候，我们既不算职能医技，也不算临床，压根不用述职，我们还能认为自己重要吗？
哈哈哈.....我们在医院属于边缘化的科室，以前我的认识不到位，凡事喜欢与医疗、护理较真，跟院领导较真。现在不了，认识转变了，是没信心、也没必要这样了，把精力耗在这方面不划算啊。我现在的认识是：别把自己太当回事，离了我医院照常运转，所以，在家里我重要，我的家如果没有我会出大事的，在单位我不重要！