您还记得曾给临床解决过哪些问题吗？

lisa天使

我会尽全力解决临床反应解决不了的问题如：硬件问题、协调问题、管理问题等。

柳莹依

我们帮助临床的还真不少.除了向领导伸手要东东外,我想如何因地制宜是我们最经常想的和做的.比如耐药菌病人我们原来的流程是要求在该病旁放一治疗车,将手消、手套甚至有的需要量血压的血压计也放在车上，好是好，在ICU没问题，但在普通病区，隔离者及旁边的病人不都跑了？我们虽要求工作人员工作服口袋装一瓶手消，但多数人不愿意装，这样我们就要求在该病人的床尾吊挂一瓶手消，临床就很满意我们这样的要求。落实起来就非常好了。给临床更经常的帮助还在于我们为他们查找资料及有关论文。比如痰培养经常可分离到白念，如何看待这个问题，光是我们嘴巴上说那是污染菌功力是不够的，我们前几年就帮他们查找侵袭性真菌感染的诊断标准，以及标准参与者写的对标准的解读，这样的说服力就强多了。还有很多。。。就看你怎么用心帮人家了。

[ 本帖最后由 柳莹依 于 2009-1-15 13:37 编辑 ]

84921501

己投票，选2---6项。自认为平时做的不错，确实为临床做了许多实事，也得到了院领导的肯定和临床科室的称赞。在省级检查中也受到了表扬，院部也为此发了奖金。

meifang

:lol 这个话题非常好!做为管理部门首先应该想到的是如何为临床服务?只有做好服务,控制医院感染的"主力军们"才能从心底接纳你,进而依从你的指令.

luda.7177

感觉在实际工作中，服务于临床，或解决实际问题的，不值这些吧？还有管理方面的工作也是重点部分，例如，管理血培养的正确采样达到100％合格；管理提高限制类特殊类抗菌药物使用的送检率；管理合理使用抗菌药、减低耐药菌株的出现率；院感知识的培训不仅仅是支持，而是组织和亲自培训、出试卷，等等。从临床数据上看不到院感工作的价值，但我们的工作能帮助临床安全地获得更高的价值。

福娃

除了第一和最后一项，我全都解决过，其他：包括植入物的消毒灭菌和生物监测的规范问题；新建部门的流程问题等，我都参与解决了，而且临床很满意，另外，我虽然不能会诊，但临床提出要求，我会尽力找到有关专家进行会诊，有时会同时找2个专家去。现在，很多科室有解决不了的问题挺喜欢找我反映，涉及院感方面的问题，我会尽全力与有关领导沟通，以理服人，取得领导的支持。我认为只有这样临床才会欢迎你，你的工作才能得以有效开展，你的工作成绩才能得到认可，在没有硬性文件规定的情况下，你的地位才有可能提高。

女人花

服务临床科室，也是“以病人为中心”的体现，感管科贴近临床科室，切实解决问题，取得他们的支持配合，也是一种工作态度、工作作风。

huqiny

2~7项我都参加了，但第7项往往是临床考虑患者的感染有明显的传染性需要特殊隔离，或者需要CDC的帮助了，才想到院感科的，这时我们就要制定特定的消毒隔离措施，如何请CDC实验室帮助寻找病原菌了。

杨柳

除了第一条，我们都做了，因为我们科室有一位副主任医师，所以也参加与院感有关病人的会诊

星梦78

1、医院感染的流行或暴发提出控制并督导执行  2、向领导呼吁解决硬件问题  3、协调解决科室之间衔接问题  4、为科室提供院感方面的培训支持  5、帮助科室的院感问题出谋划策（如物品如何存放、使用、处置流程、布局划分等） 。

monkeywdl

我也经常做2-6的事。就是大家把与院感粘一点边的来反映，我也不推诿，这样确实对提高科室形象很有帮助。

csphq

2-6项都作了,要做好,还要不断努力.

完美妩媚

我作了2-6项，会诊难治性感染的病人最近刚开始，还学努力。

yizhenfeng

我们的知识有限，有些只能听

风中细雨

2-5项都做了,希望以后做的更好!

兰兔

不知填单项，因为我工作中就是这样做的，所以选了2~6!帮助临床是职能科室的责任，但院感科有责无权，很多事件与你有关也无关，管的越多约累，难啦

莹之

从临床做起，指导、培训，帮助与临床沟通。:victory: :victory: :victory:

沧海一粟

除了舟舟版主说的以外，还有帮助医院新建、改建建筑提供卫生学审核，为临床院感兼职医护人员争取参加全国及省级医院感染学术会议或培训班；还有每季度根据医院抗生素用药排名前十位的抗生素进行耐药菌的统计和分析并发到医院局域网上，供临床和药剂科参考。还有好多啦，凡是医院感染管理办法要我们做的，基本都能去做，只是量的多少而已.....

拙凌

好像大家基本上都差不多，做的都是2-6项，看来院感人都是有所作为的人，同时也是个多面手啊。;P
但是在会诊难治性感染病例方面依然是感控工作的弱项，想来这也与多方面因素有关，一是与院感人的出身有关，一般医师出身的院感人参与会诊的几率会多些；二来与抗生素的管理有关，目前抗生素的管理被多方极度关注，但毕竟是个敏感性话题，如果参与会诊就必定涉及到用药方案的问题；三则也体现临床并未完全了解院感的工作内容。

往事随风

已参与投票了，选了2-7项；感觉院感科就是多管局的，啥事都能与你有关。不过也有欣慰之处，就是能得到临床的认可，因为只有感控科不是端盘子采样，就是查病例，还有每月的质量检查等等，你的辛苦临床也能看得到；每月质量检查，能发现很多问题，然后很重要的是协调解决临床实际问题，每次能解决一点都是很有成效的。真的是只有深入到临床才能发现问题，才能体现院感人的价值！