3和5,重点科室的环境卫生学也在做,一个人没办法。
我选的是5和7,重点部门是感控风险最高的科室,发生问题的频率高于普通科室;选7的原因是所有上级需要的数据实际也从侧面反映了感控的工作内容及状态!
1-6是我们日常工作的全部,所以很累,永远有干不完的活儿,领导却看不到,有了缺陷一直抓着辫子不放,逮着就说,有机会 就说,唉.........{:1_4:}
我选的是1、4、5,在这几项下了不少心血。
我选1、3、5、7项做为感控工作重点。
我的重心在3、5,但1、2花费了很多的时间和精力。
我和7楼的观点相同,投1和3,其中目标性监测要花很多时间
选了3和5是感控工作的重点。要做的工作很多。大部分时间耗在做无用工了!{:1_11:}
我选的是3、5 目标性监测与重点科室的督查
我选3、5项做为感控工作重心,其它的1、4、6、7项也没少下功夫。
我选的是3和5,当然这两项工作涵盖的工作内容还是很多
选3、5,这上面花了大量时间,其它部分也得做
好象这么多工作都在做,很忙阿,我们的工作方式该改一下了!
个人觉得每天都在做,早上抽时间下病房检查,参与医生大查房,遇到问题讨论,范围较广,下午有时候做目标性监测,有时候环境卫生学的监测或查病历,总之忙的很啊!在办公室就是填报数据,报传染病报告卡,不过,努力还是有回报的,我们的人基本了解了院感,与4年前相比,感觉很骄傲!!!!{:1_12:}
我选的是3、5 目标性监测与重点科室的督查
我选择1、5,这是感控工作的重心,我们也是把大量的精力放督查中
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我选3、5项做为感控工作重心
我选择了2和6,只有时不时的检查,才能保证质量。人人都有惰性,你不检查她就放松了。
我选了3和5,但是在感觉民科目标性监测软件不是很好,像手术风险评分分值和ICU病情评估分值都没有。
我虽选1和5,但领导非常重视第7项工作。