选择了1和5,我们是基层医院,1和5是最最基础的工作!为了这最基本的工作,真是花了不少功夫呀!总算有一点点成绩!有的项目只能随着条件慢慢开展!
飘絮 发表于 2013-12-15 20:44 static/image/common/back.gif
我选3和5,我院第5项工作基本规范了,但是目标性监测正在着手做,还在起步阶段
我选 1和2,因为是们是专科精神病院,各种侵入性操作和治疗少,我们做好感染病例的早发现及消毒隔离工作,避免暴发
我选1和4,我院院感刚刚起步。
1-5非常困难。质控部应下文,不该做的不去做。
选择3、5,这是感控工作的重心。
我们是把工作重心放在3和5选项上
重点科室的督查,还有目标性监测
选的3和5,大量时间耗在这二项。其几项已常态化了,出现异常才会多花时间去追踪和反馈
院领导把手卫生考核指标定的太高了,每天着重点就是下科室看医务人员的手依从性,洗手正确率,手卫生知识了。其他事都没时间管了
选择了第3条和第5条,重点科室管理,主要还是手术部位感染目标性监测及ICU目标性监测,感觉工作量还是比较大。
我选3、5项做为感控工作重心,其它的1、4、6项也没少下功夫。
我选的是3和5项,但花费的时间较大。
我选3、5,这是最具说服力的院感工作--能发现问题、指导临床、说服临床、为领导提供策略等
目标性监测和重点科室督查
选了1和5{:1_1:}{:1_1:}
消毒隔离和重点科室管理是我科的工作重点。