医院领导的重视程度是最为关键的，其次是提高医护人员的职业素质、自身素养、院感意识非常重要，部分医院感染事件是责任心不强导致的，是不需要资金而需要责任心的。
领导不重视，各种感控措施执行不到位都可能是院感发生的危险因素，当然，病人病情的自身因素以及有时需要采取的医疗措施也是导致感染的危险因素。
还有一次性耗材是否一人一用一更换。
院感是走钢丝，弦之又弦。
其他：没有收费项目支持控感，尤其是消毒与隔离，制约医院对控感投入与重视。
其他：领导不重视；后勤公司拖后腿；专职人员自身认识不到位……
其他：整体医务工作人员不重视，责任人更不重视的结果。
领导不重视医院感染管理,手卫生依从性不高。专职人员学历偏低，导致大部分院感的控制内涵不够。
医务人员感控意识差，感染控制措施未落实，感控投入是雷声大雨点小。
领导重视是搞好医院感染控制的最关键环节。院感人的责任心也很重要。
国家缺乏有效的引导医院主动参与医院感染防控工作的措施，象抗菌药物管理一样，国家层面引起重视了，自然每个医院会去努力改正。
消毒产品和一次性使用医疗用品的管理是重要环节之一，现在提倡使用小包装，但考虑成本，有的医院贪图便宜，所用产品没有质量保证，如小包装棉签采样自封口、密封很好的棉签发现发霉现象，纱布内有发黑的絮状物、有头发丝，产包漏气……，浸有消毒液的棉签消毒液已经干燥……，介入材料的监管无法介入，专家带来？没有提前索证验证验质量……
手卫生依从性差，标准预防不到位，消毒灭菌措施不当导致感染。
我选择16、10、12、13、17.
其他个人认为有1、加强院感基础知识的培训，建议医学院校增设相关院感基础知识的课程。2、加强医务人员责任心及慎独精神的培养。3、领导的重视很重要。
医院感染管理不光是感控部门的事，必须领导重视，全院每个部门参与。
医务人员与病人之比不达标，可导致一系列感染危险因素！
基层医院不得不考虑费用投入的问题哟，院感支出不能收费，因此执行难。。
感染控制，领导重视，顶层设计重要。院感人自己努力也重要。我们一起努力
领导的感控意识非常重要，领导不支持什么也干不了，医院领导认为你闲的无聊没事找事，那谁能够认为院感重要呢。工作不好开展。尽自己的力罢吧能干多少算多少吧。
总之，婴儿发生这样的事件，1:医务人员的责任性、专业知识、职业道德、领导重视、医院文化环境等是有关系的；2、医院各种侵袭性操作是很大的危险因素，过程的控制是非常关键的；3、各种制度的落实及执行力是关键！