感控今天混到这样，同志们你们一定要感谢这些建功立业的大砖家！
缭绕 发表于 2013-7-2 12:09 static/image/common/back.gif
我觉得这种顶层设计是导向错误！
既是因为参与顶层设计的人员结构问题，也是我们自身实力不够的原因！
好似乎、大概、可能院感科只能做医疗废物管理了{:1_9:}
本帖最后由 老朽 于 2013-7-5 06:55 编辑
谷子 发表于 2013-7-2 12:11 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
我们昨天就收到了调查函哦，因为是院感质控中心发的文，所以非院感科做不可哦！
我就纳闷了，为什么这事不 ...
管理水平就这样了。按照惯例，设计多部门的工作，应该由办公室牵头，涉及到的部门协作完成。不能一股脑推给一家就完事了。
院感科是参与监管的。总务科是主体。盼望国家能真正做到依法办事，实事求是。
我们医院一直是院感科做的{:1_10:}
我看了一下，没说让院感科做，只是院感科负责全程监督管理，有的叫相关负责人把数据报给你就行啦，很多事情其实是多部门合作的。医疗废物牵涉到医生、护士、后勤，所以可能只有院感牵头完成了。
把医院里所有没人愿意管的事都交给院感吧，反正是做不好，无所谓多一个少一个。
看了看，真的是杯具，怎么由我们来完成，应该有后勤完成。
不知道各位怎么理解这个调函，好像没有要院感来具体做的意思吧，不要着急，总务科还是具体日常运送，暂存，交接。护理部管护士、医务科管医生的医疗废物分类收集；院感科负责全院的医疗废物全程管理，培训、指导、监督等这是我们省的医疗废物管理规定，执行下来，我也觉得蛮好的。
有位北京的老师说过，院感人是“杂家”，啥都得管
看了大家的吐槽，真的觉得各家医院感控的处境尴尬啊！还以为只有我们医院这样呢！
孩子他爸 发表于 2013-7-4 20:32 static/image/common/back.gif
我倒，发个文件还能奖威望，哈哈，拜托以后别发了，上班对着这个文件已经够发愁的了，逛个论坛还得看，很 ...
我倒，发个文件还能奖威望，......
你真是不明是非，我直接贴出来便于大家查看，如果搞个文件夹要打开的话，还要花费金币。
我们要管的事情太多了，哪里都和我们院感科有关系
看来每家医院的感控人都象是“管家婆”，呵呵{:1_9:}
糊里糊涂 发表于 2013-7-4 12:28 static/image/common/back.gif
疾控来了采样、医废。卫监来了采样、医废。我们院内感染质控组来了还是采样、医废！！！！！！！！！所以最 ...
精辟.精辟之至...........................
{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_5:}{:1_5:}{:1_5:}{:1_5:}这是为什么呢？
阳光 发表于 2013-7-2 11:53 static/image/common/back.gif
我省上周刚开完医疗废物管理的会议，也拿回来了这么一份调查函。我科去参加会议的同事回来后都快郁闷死了， ...
若遇到一个明白的后勤领导，加上责任心强点的总务科长，那你去督促督促还行，否则，会一股脑的全仍给你，干好干坏你看着办。还好我遇上了一个好的合作者。{:1_1:}
本就出身临床科室，现在做了院感，我基本除了下去检查一下，很难下科室，临床的人对行政这边，或者说特指院感的人，觉得很烦，做些事情在他们看来是可有可无的，也许只有感控人自己知道其中的辛酸与泪水，和直接创造经济价值的科室相比，院感科的地位真的是微不足道的。。。。做院感一年多，其中潜规则太多，真心累了
真的是个大杯剧啊！头痛！
我们还没接到通知，不过看了一下这个文件，基本上是逃不了，一个省150家医院，几乎都有啊。工作量还那么大，人手本来就不够。{:1_2:}
