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教训:安排人员参与院感科检查失败的经历,你有吗?

 火... [复制链接]
发表于 2012-12-16 09:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       今年上半年,安排一次全院性打院感工作检查,事先和护理部主任沟通此事(关系自认为还可以),她表示你在全院发出通知,该查就查。我是现在全院贴出通知,各科护士长对科室工作也都有安排,对感染工作也都做了部署。因为事先科室考核标准年初就已经下发,平时院感科也是按照标准进行检查工作。但是领导检查前,我临时抽调各科护士长6人(全院护士长28人),都是资深大科护士长,召集到感控科,大家都很高兴。我认为通过检查别的科室感控工作,也会学到好的一面,同时也会知道可是不足,督促也好,持续改进也好,都很高兴。有1名护士长请假不能参加检查,说家里有急事,只好另行安排1名护士长。院感科派出2人,总计8人分四组准备进行检查。院感科2人按照工作安排到科室下去检查,听说有2名护士长检查前到护理部去办事,和护理部主任说明此事......我和我的同志在科室正在进行院感工作检查,手机响起,主管院长来电话。知道感控科及护士长正在检查全院感染管理工作,告诉我:不要用科室护士长,为什么?你们自己查吧。原因分析:就是没有和主管院长及护理部主任沟通检查需要调用护士长,没有征求他们的意见......最后只好我和另一名同志完成全院感控工作检查工作。这是一次,内心很痛的没有事先沟通好的沉痛教训,我们没有用人的权力院感工作你说它重要,但是院感科的地位很尴尬。就算没有事先和主管院长沟通需要人手一事,他总应该支持院感工作吧。为什么不去做护理部主任的工作。内心郁闷好久....各位领导,这样的事情你们经历了吗?

点评

从这件事说明,作为一个既有业务也有行政职能的科室,你还没理顺你的角色,需要汇报、允许,需要协调、沟通,才能完成抽调护士长(你无权抽调护士长的、这是护理部的权限)为你工作的需求  发表于 2012-12-16 15:47
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发表于 2012-12-16 10:07 | 显示全部楼层
没有遇见这件事,但通过老师的此次教训我们真该想到很多,院感科有时候真的处于尴尬的地位,但分管院长也不要这么计较不支持院感工作吧。
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发表于 2012-12-16 10:17 | 显示全部楼层
我们从都是自己查  。
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发表于 2012-12-16 10:27 | 显示全部楼层
我觉得还是自己查好一些,临床护士很忙,护士长在检查时存在很多人情关系。
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发表于 2012-12-16 10:45 | 显示全部楼层
     有类似的经历,院感科在有些管理环节上想联合相关部门合作管理提高管理效率,可有些部门不大愿意,院感科在检查时很重要平时不太重要。关键时刻没有话语权,工作中许多现象让我们心里很难受,时间长了我们已经找到了适合自己的工作方法。努力工作,调整心态,忙完工作早点回家。
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发表于 2012-12-16 11:36 | 显示全部楼层
个人感觉:干好院感控制最重要是沟通协调能力和意识要强,提前给自己创造一个良好的外部支持环境。我院已坚持季度大型院感质量检查运行将近三年,每次都要抽取一定数量的科室骨干监控医师和部分护士长,事前给主管领导、护理部、医务科包括科室主任打好招呼,一般情况下都能顺利完成。
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发表于 2012-12-16 11:49 | 显示全部楼层
没有遇到过这样的事。我们大院长、主管院长乃至护理部都十分支持感控工作。因为平常我们之间的沟通是做到位的。我们也经常支持其他职能科室的工作。
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发表于 2012-12-16 13:24 | 显示全部楼层
我一般都是自己查,有时请临床科室护士长和我一起查她们自己科室,也想过组织监控护士参与全院检查,可监控护士很忙,抽调监控护士会影响科室日常工作。
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发表于 2012-12-16 15:03 | 显示全部楼层
我们是院感科自己下科室检查 。
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发表于 2012-12-16 15:34 | 显示全部楼层
我们都是自己查,一个月查一次,医院绩效考核规定的。我们也是以多提建议为主。
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发表于 2012-12-16 15:51 | 显示全部楼层
我是自己一个人查,一个月查一次,医院绩效考核规定的。忙、忙、忙!!今天星期天,我加班一整天了,中午也没休
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发表于 2012-12-16 17:24 | 显示全部楼层
学习了。我们以后工作中要注意这些细节了。
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发表于 2012-12-16 17:36 | 显示全部楼层
这件事护理部主任有点太小家子气了,都是职能部门,院感的许多工作与护理上息息相关,即使不情愿让护士长参加检查,也可与院感办沟通,有必要直接上报院领导吗。另外,也要让护士长们认识到做好院感工作也是她们的职责之一。
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 楼主| 发表于 2012-12-16 17:42 | 显示全部楼层
我们平日辛勤的工作就是为了让领导满意,为了取得尤其是主管院长心理上能够对感控工作的重视与支持,出现沟通或是其他人员不理解不支持的事情,关键时刻多么希望主管领导能够从工作的角度给予豪爽的一个态度就行呀。郁闷和教训也教育了我。好在这位领导如今已经不再这个岗位上,新上任的主管领导那绝对是支持工作,也特别认可我的工作。我在一起下病房检查塔也很认真的去看,去观察,认为工作中学到了很多感染知识,经常向我了解感控需要做的事情,遇到什么困难。我与他沟通人员缺少的问题,第3天立马解决。现在我很开心。
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发表于 2012-12-16 17:56 | 显示全部楼层
我们院感工作检查经常是我一个人查,没人管你的,人家临床和其他部门都有自己的工作啊,都说忙的很,没时间和我一起大检查,只能自己孤军奋战喽
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发表于 2012-12-16 18:46 | 显示全部楼层
我们没遇到,大多数时候是自己查,有时候和护理部一块查。
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发表于 2012-12-16 19:11 | 显示全部楼层
我们院感科一直是自己查。
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发表于 2012-12-16 19:12 | 显示全部楼层
我们都是院感科自己查,工作还是顺利的,本来院感科就是独立的,单独考核。
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发表于 2012-12-16 19:21 | 显示全部楼层
很同意小点点老师的点评,咱无权抽调护士长的、这是护理部的权限。院感工作如果需要医生和护士的帮助,都要提前跟主管领导、医务处、护理部沟通的。
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发表于 2012-12-16 19:43 | 显示全部楼层
我们一直都是自己查。
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