医院感染暴发事件敲警钟，多部门协作保安全

ynosmile · 发表于 2017-2-14 21:45

lijilanlan 发表于 2017-2-14 19:17
院感最尴尬的就是什么都要管，但是管的时候貌似权力不够，又需要其他部门的协作合作。不出问题大家都觉得院 ...

院感时刻都很重要，我们想到了我们的院长、主任、执行人员受处分心里不舒服；换位思考被感染上的患者是不是很不幸。所以需要把警钟敲到医院的所有人员，而不是我们自己。这两天快给敲蒙了。

ynosmile · 发表于 2017-2-14 21:48

感控需要全院全员参与，人人都是感控员。为人为己，做好感控。

LZJDTQ · 发表于 2017-2-14 22:02

谢谢老师的分享，认真学习中！

yy950811 · 发表于 2017-2-15 08:09

警钟长鸣，多部门协助，齐抓共管。

xieTT26 · 发表于 2017-2-15 08:21

duyixinaa3988 发表于 2017-2-14 15:06
院感最尴尬的就是什么都要管，但是管的时候貌似权力不够，又需要其他部门的协作合作。不出问题大家都觉得院 ...

对此深有同感，估计没多少领导觉得院感很重要。

fwwf · 发表于 2017-2-15 09:19

多部门协作才能真正落实医院感染管理的要求，院感科力量有限，权力有限

晓荷醉雨 · 发表于 2017-2-15 09:42

团结协作，力保医疗安全!

qinyuxia1213 · 发表于 2017-2-15 10:01

院感真的是如履薄冰，谨慎甚微的工作

626074209 · 发表于 2017-2-15 10:09

感控无小事，引以为戒，警钟长鸣！

manzung0202 · 发表于 2017-2-15 10:30

希望能推动一次性物品的收费, 从源头解决问题

守候天使 · 发表于 2017-2-15 10:31

出事后的反思，不知能坚持多久。院感工作任重道远

新明月 · 发表于 2017-2-15 10:37

院感工作主要在执行力，应该是常态化的工作

mingyue · 发表于 2017-2-15 10:44

506301331 发表于 2017-2-14 15:11
我们这几天也在彻查重点环节，高危因素，有创操作等，培训。领导也前所未有的重视，院感科的地位也提到了前 ...

我们领导心理跟明镜似得，就是舍不得花钱，说院感科就是花钱的科室，晕！

mingyue · 发表于 2017-2-15 10:45

加强培训，重点强调。

高莉芳y · 发表于 2017-2-15 11:01

院感非小事，出事了又是大事，但工作繁琐，管的又多，权力又不够，耗精耗力，没人理解，领导又不重视，又需要其他部门的通力合作。不出问题时领导觉得院感无所谓，出了问题就觉得院感很重要。

嘟嘟鱼 · 发表于 2017-2-15 11:45

院感无小事！每一位医务人员都要严格执行操作规程！

jcyyhlb · 发表于 2017-2-15 11:49

医院感染人人重视，齐抓共管，才能做好。

巨龙竹 · 发表于 2017-2-15 14:51

基层医疗机构感控部门人员太少，又没人权，难做呀！

秋风醉了 · 发表于 2017-5-12 16:06

做一名基层院感人难、难、难！

FYYWYP · 发表于 2017-8-12 15:28

完全同意楼上的老师观点。做一名基层院感人难、难、难！

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