让优秀的监控医生监控护士参与医院感染质控检查，可行吗？

四叶草 · 发表于 2016-9-11 09:32

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      做感控多年，觉得感控的事越来越多，责任是越来越重！很多事情都是全院性的，我们往往疲于应付，感控科就那几个人，感觉事情永远都做不完。不知大家是否有同感！
   受到李六亿教授团队充分发挥感控护士作用，参与临床日常感控工作的启示，于是，就有了“充分发挥监控医生监控护士的作用，将已经接受培训的监控医生监控护士参与感控质控督查”的想法，让他们既学习了感控相关知识，提高他们的积极性，还能减少感控专职人员的工作量。可谓一举多得。
   让“优秀的临床监控医生监控护士参与感控质控督查”是否可行？如何提高他们的参与程度？能否探索出一条新的感控管理途径？欢迎大家积极讨论、建言献策！

燕儿飞 · 发表于 2016-9-11 09:56

老师的想法很好，我院也采用过，但落实不好，就取消了，明年想落实。一要护理部支持；二要科室给感控护士的时间来参与，要排班；三要加强培训掌握相关要求；四要与院感科专职人员一起效果会更好医学；五要给感控人员一定的待遇。落实了以上内容，应该是可行的。

四叶草 · 发表于 2016-9-11 10:34

燕儿飞发表于 2016-9-11 09:56
老师的想法很好，我院也采用过，但落实不好，就取消了，明年想落实。一要护理部支持；二要科室给感控护士的 ...

一要护理部支持；二要科室给感控护士的时间来参与，要排班；三要加强培训掌握相关要求；四要与院感科专职人员一起效果会更好医学；五要给感控人员一定的待遇。
看来老师在这方面的经验非常丰富！领教了！五点建议都很中肯，也是实际存在的问题。参与质控调查，医务科护理部的支持是必不可少的。待遇问题也是现实问题。

四叶草 · 发表于 2016-9-11 10:38

提到监控医生监控护士待遇问题，我个人觉得，适当的增加他们的物质奖励也是可行的合理的。毕竟，有付出。其次，我们还有别的渠道，比如晋升、评优优先考虑，提供外出学习和进修的机会，比如请他们讲课及优先考虑继续教育学分等，都可以提高监控医生监控护士的积极性。

幸运汀兰 · 发表于 2016-9-11 11:15

主要是领导支持和待遇问题

静雨轩 · 发表于 2016-9-11 11:50

这取决于科室的管理，科主任及护士长的管理水平。是否能够真正调动起来，主要看他们。想让他们参与，首先要把他们参与的内容细化、标准化，不要笼统的让他们去做。他们参与的过程，也需要有人指导和监督，不要让他们认为是他们一个人在工作，带有情绪的去工作。工作尽量细化、标准化，可操作性较强，这样执行起来才顺畅。

绿叶芳香 · 发表于 2016-9-11 14:43

我们是基层社区卫生服务中心，检查时叫各科室的科主任一起查自己科室的院感工作

yuanyanting · 发表于 2016-9-11 14:53

路过学习了，谢谢老师的分享！

院感小哥 · 发表于 2016-9-11 17:51

如果能实现，确实是个好办法呢，学习了~

四叶草 · 发表于 2016-9-11 20:07

本帖最后由四叶草于 2016-9-11 21:51 编辑

﹏☆.静雨轩发表于 2016-9-11 11:50
这取决于科室的管理，科主任及护士长的管理水平。是否能够真正调动起来，主要看他们。想让他们参与，首先要 ...

嗯，老师的建议很好。既然让监控医生监控护士参加我们的质控督查，就和我们感控专职人员一样，有统一的检查标准，当然，每个小组如消毒隔离组，抗菌药物管理组等，每组都有感控专职人员陪同检查。

Njygkwj · 发表于 2016-9-11 21:16

我们医院院感医生护士把事做了，科主任护士长就甩手掌柜，问他们事情，马上就会找感控医生护士，但又不给待遇，这工作就可想而知了

四叶草 · 发表于 2016-9-11 21:53

Njygkwj 发表于 2016-9-11 21:16
我们医院院感医生护士把事做了，科主任护士长就甩手掌柜，问他们事情，马上就会找感控医生护士，但又不给待 ...

确实是个问题。提高感控医生护士的待遇，才能提高大家的积极性和主动性。

明玥 · 发表于 2016-9-12 06:20

四叶草发表于 2016-9-11 20:07
嗯，老师的建议很好。既然让监控医生监控护士参加我们的质控督查，就和我们感控专职人员一样，有统一的 ...

如果每个小组都有感控专职人员陪同检查，那么感控人员估计会忙坏了，，依据现在的人员配比，肯定做不到这一点。

明玥 · 发表于 2016-9-12 06:23

绿叶芳香发表于 2016-9-11 14:43
我们是基层社区卫生服务中心，检查时叫各科室的科主任一起查自己科室的院感工作

小医院有小医院的好处，大医院有大医院的难处，大医院的科主任都是专家级人物，有难度的，通常都监控医生或科室老总等负责院感这块。

明玥 · 发表于 2016-9-12 06:25

我们是让护士长、监控医生参加的，监控护士有点难度一是临床护士紧张、按照排班工作的，二是护士去检查别人，放不开，不敢反馈问题尤其是年轻护士。

绿叶芳香 · 发表于 2016-9-12 07:26

明玥发表于 2016-9-12 06:23
小医院有小医院的好处，大医院有大医院的难处，大医院的科主任都是专家级人物，有难度的，通常都监控医生 ...

非常理解您所说的，我们基层医院有的副院长直接负责院感工作的也有，很小的细节也会与我们感控人员进行交流

舒窈 · 发表于 2016-9-12 08:23

首先要有奖励机制，或者是奖金倾斜或者是职称晋升方面的倾斜，这些都需要领导的支持。据我所知李教授那里是不是所有护士长都必须干过感控护士才可以，这个激励措施就很有吸引力了。

hnay123 · 发表于 2016-9-12 08:23

我看可以，完全支持，，互相学习，共同进步

上善若水95 · 发表于 2016-9-12 08:29

感控医生或护士的管理知识不够全面，更侧重于本科室的知识，检查的内容不够全面，尤其对于重点科室，没法检查指出问题的关键点！

红叶满山 · 发表于 2016-9-12 08:32

Njygkwj 发表于 2016-9-11 21:16
我们医院院感医生护士把事做了，科主任护士长就甩手掌柜，问他们事情，马上就会找感控医生护士，但又不给待 ...

这个方法个人体会是没有上层强有力支撑，以目前院感人的个人力量能驱动起来又不走形式主义，倒是很期待大家的经验分享

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