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方案太好了，很详细。能让局长、院长来作后盾，已经成功了一大半。
我院是这样做的：一、 领导支持是关键，给领导教育。二、需多管齐下，这是个长期工程：手卫生工作不单需院领导的大力支持，还必须得到院感管理科、医务科、护理部、总务科等多个职能科室通力合作配合，单靠院感管理科是不行的，单采取一、二项措施也是不够的，需多层次、多项措施一起抓方有成效。短时间内可能起效缓慢，不能过于着急，更不能灰心，应看到起色和进步，只有常抓不懈，经过较长时间的努力，方能达到理想的目标。
三、 具体措施
1、 洗手条件的改进
（1） 取消了肥皂，改用洗手液； （2）取消了毛巾，改用一次性擦手纸：为了推广使用，擦手纸费用医院支付一半，另一半从科室总支出中扣除。；（3）不定期的去科室检查洗手设施，不到位者及时与护士长指出。
2、 推广快速手消毒剂的使用：
（1）病区治疗车、病历车上按装快速手消毒剂，查房及作治疗时要求医生或护士必须推车去，否定视为违规；
（2）在医疗区每个水槽旁张贴卡通形式的宣传画，上有醒目提示洗手的指征，配上各种通俗易懂的卡通画，起到很好的提醒作用。
（3） 制定每月最低用量，为了便于起步使用，规定较低用量，按每床日每天2ml计算，如42张床位病区为单位，每月使用7瓶。为了便于落实到人，规定医生组3瓶，护理组4瓶，在医生组的每个瓶上写明组长姓名及开瓶日期。每月底去统计空瓶数，查看是哪个组未完成，使用量每月公示并在院周会上点评，将用量与科室目标责任制考核挂沟。
3、 多次不同层次的手卫生培训：单有制度不够，要让医务人员真正了解手卫生的重要性，明白如何去做，改被动为主动。不但要对医生、护士作培训，还要对同学、工友也作培训，只有大家都重视了，这项工作才无盲区。单一一次讲课是不够，要利用各种场合，反复多次地宣传手卫生的重要性，如西安婴儿事件发生后，借机生动讲解手卫生不到位的危险性。
4 、 定期抽查病房医护人员、化验室抽血人员等的手卫生：有了制度要抓落实，定期去抽查医护人员的手卫生，作手指培养，并将结果告诉本人，拒绝检查者视为不合格并扣奖。院感工作人员定期去科室，跟随医务人员去操作，每次不得少于半小时，将结果记入专用表格，最后告诉对方正确于否。 |
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发表于 2009-4-28 21:48
