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我从事院感工作三年了，今天发贴与大家分享院感工作的快乐，希望我们一起成长进步。
第一年，刚好赶上市质控中心的院感知识竞赛，随机的被抽了一些人去考试，题目不是很难，包含了院感相关的各项政策法规，规范条例等，但考试成绩不是太理想。当时我就想借这个契机重抓了院感系统性知识学习。从这此次竞赛题库及网上各类题型中抽取了一些难点、重点题型进行了医院院感知识竞赛。现场竞赛时收交了各种版本的学习资料，将我68页的学习材料缩放成手机版的，微型版的等等。考试非常规范，以科室为单位，报名可以5人以上取前五名成绩，这样大大促进了科室的积极性，有些科室来8个以上，对院感知识的掌握成为一个普及现象。考试效果很好，对前6名进行了院方表彰，ICU、感染科、血透肾内科进入前三名，也体现了院感重点科室对院感内容掌握的优势。第二年又举行了第二届知识竞赛，由于院方奖励资金未及时到位，我还以个人垫付的形式先行支付，这样保证了大家的积极性同时对院感科的信任度大大提高。经过二年的知识竞赛，大家对院感重点了如指掌，在多次检查中对答如流。我经常说我们院感多重耐药菌管理、医院感染、洗手、针刺伤、标准预防、消毒隔离、医疗废物、抗生素管理，这些内容掌握了基本也到位了。在院感知识掌握的基础上，我们重抓了多重耐药菌管理，对每一例多重耐药菌进行动态监测，从检验科报告、医生医嘱、措施落实进行检查。由于科室遗留问题，我们院感科还承担了抗生素管理，对抗生素指标的完成每月评估，经过二年多的管理，我院多重耐药菌检出比例逐年下降，细菌耐药性下降，远低于文献报道。所以院感工作做好了很有成就感。对科室容易出现的院感暴发隐患进行重点关注，让科室了解院感暴发的危害性，重视院感报卡，院感科以细菌培养为切入点，分析可能存在的院感报卡迟报或漏报现象。ICU、神经外科多重耐药菌多发，对科室进行重点督查。对重点环节如血透病人定期检测，各实验指标总结分析。对上报的核心数据进行监测，对科室常态化检查，重视院感监控员作用。院感科的考核成绩作为质量管理的重要部分计入绩效考核。
经过几年的努力，院感科与临床搭建了良好的沟通平台，院感工作有大量的数据说明管理工作的切实有效。
我爱院感工作，这是一项容易看到成绩的工作。我爱院感工作，我跟医院每个地方的员工打交道，他们象我爱他们一样的爱我。我有时很忙，有时为了检查要做大量的台帐，但我喜欢被检查，这样我会把工作理一个做段落，把我的努力展示给专家，同时也让专家们知道我们都是一样的专心致志院感人。如果我听到有人说院感工作不好，太琐碎，太繁忙，那肯定进不了我的院感团队。我爱院感，我今天写出来与大家分享，我们是骄傲的院感人，你感觉到了吗？！ |
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发表于 2015-12-3 09:19
发表于 2015-12-3 11:29
真的很有趣，苦中有乐