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如何分工才好

 火... [复制链接]
发表于 2013-7-10 22:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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500张床位,医院感染管理科2名专职人员均为护理人员,其中一人为老护士长,几年退休了,该如何更好的开展工作,才能把工作做好?请各位老师指点。谢谢!
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发表于 2013-7-10 22:15 | 显示全部楼层
按照等级医院评审标准院感工作相关要求,结合本院年度工作计划,各尽所能、分工合作吧!
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发表于 2013-7-11 02:31 | 显示全部楼层
上院感软件,培养一个新人。
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发表于 2013-7-11 06:33 | 显示全部楼层
按照等级医院评审标准院感工作相关要求,结合本院年度工作计划,各尽所能、分工合作吧!
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发表于 2013-7-11 07:44 | 显示全部楼层
再物色一个肯干实干的人过来一起合作吧。
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发表于 2013-7-11 08:09 | 显示全部楼层
老护士长工作一定很认真,要调动老护士长的积极性,按照年度工作计划,逐项的落实,相信您一定会做好。
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发表于 2013-7-11 08:12 | 显示全部楼层
积极调动老护士长的工作热情,也要注意培养新人,调动科室感控人员一起做好这项工作。
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发表于 2013-7-11 08:13 | 显示全部楼层
趁还没退,早点培养一个新人
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发表于 2013-7-11 08:16 | 显示全部楼层
老护士长应该是有一定临床经验的,只不过有些观念、知识根不上形势,毕竟以前院感这方面知之甚少,不过只要你给她灌输新思想,新知识,调动她的积极性,相信你们的工作会做的很好的。
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发表于 2013-7-11 08:24 | 显示全部楼层
500张床位,医院感染管理科应该有3名以上专职人员,再争取一个肯干实干的人员嘛。护士长们一向工作都很认真的,培训、考核方面都很有经验,好好利用起来,贵院的院感工作一定能更上一个台阶的。
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发表于 2013-7-11 08:26 | 显示全部楼层
积极调动老护士长的工作热情,也要培养个新人,调动各科室感控小组成员一起做好这项工作。
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 楼主| 发表于 2013-7-11 08:54 | 显示全部楼层
这位老护长即将到感控科报到,我相信她丰富的经验会起很大作用,本人也打算同时培养一位新人,努力把工作做好,但事与愿违,自己也要泄气了。
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发表于 2013-7-11 09:03 | 显示全部楼层
老护长丰富的经验和人脉关系会起很大作用,但要了解尊重调动积极性,我们就有一个,很好
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