检查中遭遇被检单位直接电话询问感控中心主任！

茉莉花开 · 发表于 2013-4-3 16:50

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因为一家单位的血液透析室的审核发证，所以被卫生局指派承担审核任务，这家民营医院的副院长是以前我们地区一家三级医院的感控科长，姑且称为老感控。
这家医院血液透析机使用的过氧乙酸使用的是化工原料，柠檬酸也是化工原料。本人，姑且称之为新感控，很小声的把老感控拉到一边，提出了质疑！因为血液透析的消毒药械，一次性医疗器械器具必须符合国家标准。
他说血透室可以使用化工原料过氧乙酸作为消毒剂，不需要消证字号，但是接下来没有想到的是，老感控直接拿出电话挂电话省感控中心主任，询问是否需要？感控中心主任明确回答使用的过氧乙酸消毒剂需要卫生部批件。
我在一边目瞪口呆，唉！本人是不是嘴上无毛办事不牢啊！
这家医院的血透室审核未通过，原因主要是没有分机透析，整个一个混乱，阳性区里面的病人是阴性的，阴性区的病人有阳性的，每班结束后没有对血透单元进行消毒。这是零容忍的事情！

利剑 · 发表于 2013-4-3 16:57

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四季如春6 · 发表于 2013-4-3 17:05

茉莉花开版主老师，您应该要好好指导指导此家医院呵！此家医院应该要好好整改了，加强血液透析方面知识学习，加强责任意识的提高，加强管理，从而保证透析安全；血液透析的消毒药械，一次性医疗器械器具必须符合国家标准，透析阴性区、阳性区一定要分开并严格规范管理的。

wuwei · 发表于 2013-4-3 17:05

在血透感染事件频发的当下还有铤而走险的呀，如此下去如果发证了，后果会不堪设想的

边塞笨笨鸟 · 发表于 2013-4-3 17:21

茉莉花开老师做的对，认真负责，支持！

禅静思语 · 发表于 2013-4-3 17:39

大抵可以猜出血透的感染爆发事件为何连连不断了。
就这样的透析中心，出事是迟早的事。
观念陈旧、管理混乱！

yhy8562243 · 发表于 2013-4-3 18:39

这也称之为“老感控”，估计当年在医院里是混饭吃的，就没有好好开展工作，所以，才会出现今天这样的情况。个人意见，仅供参考，谢谢！

茉莉花开 · 发表于 2013-4-3 22:32

个人其实很尊敬他，本地区的医院感染管理他功不可没，但是到民营机构以后，可能他也无奈！

果果平 · 发表于 2013-4-3 22:36

支持茉莉老师！

`

花开的声音 · 发表于 2013-4-3 23:02

支持茉莉老师，不能发证给这家医院，必须要他整改，否则又会出现“血透门事件”。

有始有终 · 发表于 2013-4-4 11:47

茉莉花开发表于 2013-4-3 22:32

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个人其实很尊敬他，本地区的医院感染管理他功不可没，但是到民营机构以后，可能他也无奈！

个人关系是需要维护的，但如果遇到涉及患者安全、砸医院牌子的事，原则应该坚持。两者不能混为一体。多做开导吧！！！当然可以无偿地帮助他们整改。

香山朗月 · 发表于 2013-4-4 14:56

连最基本的都做不好，绝对不能容忍！支持斑斑老师！做感控必须坚持原则。

感控小荷 · 发表于 2013-4-4 15:14

血透安全零容忍，支持老师！

细雨润竹 · 发表于 2013-4-4 20:58

茉莉花开发表于 2013-4-3 22:32

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个人其实很尊敬他，本地区的医院感染管理他功不可没，但是到民营机构以后，可能他也无奈！

感觉他的行为方式有问题，审核专家面前直接打电话咨询他人，本身就有轻看当事人之嫌，这样的人要未是居功自傲，要未是真正的“嘴上没毛，办事不牢“——于年龄无关。”

茉莉花开 · 发表于 2013-4-4 21:04

细雨润竹发表于 2013-4-4 20:58

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感觉他的行为方式有问题，审核专家面前直接打电话咨询他人，本身就有轻看当事人之嫌，这样的人要未是居功 ...

他不相信我啊，或者说他认为自己做的是对的。
我当时还跟他沟通，说除钙用的冰乙酸不是消毒剂，可以不参考执行。

马车 · 发表于 2013-4-4 21:11

这么没有想到，现在依然还有这样的血透室！没有分机透析，整个一个混乱，阳性区里面的病人是阴性的，阴性区的病人有阳性的，每班结束后没有对血透单元进行消毒。
这位老感控也真够呛，真给感控专业丢人！

细雨润竹 · 发表于 2013-4-4 21:17

马车发表于 2013-4-4 21:11

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这么没有想到，现在依然还有这样的血透室！没有分机透析，整个一个混乱，阳性区里面的病人是阴性的，阴性区 ...

可能的原因：
一是民营医院太过考虑成本效益使然，那么作为副院长的他即使想做恐怕也有难度；
二是吃老本可能，观念未及时更尊长，尚且自以为是

青玲 · 发表于 2013-4-4 21:17

血透事件屡次发生，就是这样造成的，规范需要落在实处！！

水墨画 · 发表于 2013-4-4 21:27

给人的感觉就是老感控不相信您，或许他在内心就没把您放在眼里！好在感控中心主任正面回答了，也让您理直气壮了，以后他们就服您啦！

玉蝶 · 发表于 2013-4-4 21:40

茉莉花开发表于 2013-4-3 22:32

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个人其实很尊敬他，本地区的医院感染管理他功不可没，但是到民营机构以后，可能他也无奈！

分析的很透彻，民营医院的经营模式与我们有着质的区别，环境不同了，老院感的管理理念都会发生很大的变化，点到为止吧，其中的利害关系他心里很明白。

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