《医院感染管理办法》规定的医院感染管理工作人员的职责主要是：对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；针对医院感染预防与控制措施进行监测、检查指导、培训。如果卫生行政部门真正了解《医院感染管理办法》，就不应该做出这样的处理决定。院感专职人员都是认真负责、尽心尽力工作的，但是我们再尽心，也不可能完全代替临床医生和护士的操作。希望卫生行政部门和医院领导能够认真学习并执行相关规范，不要再让院感管理者代人受过了！
我们主管院长已在院周会通报，强调医疗安全。我也找血透主任、护士长及相关人员沟通，自查，对现存问题进行整改。
一、汇报给分管领导、血液透析室主任、护士长，通报事件；
二、会同医务科、护理部对血液透析室的质量管理等方面进行专题督查反馈，消除隐患；
三、在科主任会议和 医院办公会上传达本省电视电话会议内容及领导指示及要求，引起全院重视，引以为戒。
院感管理如履薄冰，一刻也不能松懈！
1、将此事在院周会上通报。
2、在科室质控会议上通报。
3、专项整顿血透室，与分管院长专门组织血透室工作人员专门会议。再次提醒他们应注意的院感常识。
4、督促护士长加强监督。
5、单独向院长建议：加强血透室的管理组织。（我院血透室护士长为兼职护士长）
Spring2010 发表于 2013-2-27 10:58 static/image/common/back.gif
通过很多处理院感科主任的事件来看，院感科是个替罪羊，平时好事都是医务科和护理部沾了，倒霉事全是院感科 ...
老师说的对，以前院感科与护理部都是一个人，现在护理部4 个人，院感 科才二个人，其中的一个人是一年换三个，真不知面对1000多个病人，我的工作应该如何做
我已将此事件汇报给分管院长，并以文件形式下发各科室，要求各科室自查，医院进行督查。
血的教训，警钟长鸣！
我们医院在当地不小，但透析室规模不大，四台机器，上下午各四个病人，偶遇急诊加做，一天九个，工作人员5人，下班在凌晨1点多，上班在早晨7点，万一有传染病，所有原来的病人安排全部就得打乱，所以建议到上级医院有专门接待传染病人的透析室去。
淮南“丙肝事件”，我通报主管血液透析室副主任、护士长。
还能怎么做，不就让大家的心更加警惕起来
Spring2010 发表于 2013-2-27 11:00 static/image/common/back.gif
这电视电话会议我院感都不知道，没人通知我。
还电话会议，现在我们开个会都要先申请
非常赞同1细雨润竹老师及15#老师的看法，感染科就是替罪羊，不公平。{:1_4:}{:1_11:}
医务科、护理部哪里去了？我也不明白，他们日常监管有吗？
我们报告给主管院长，主管院长立即召集了院感科、护理部及血透室学习并自查。然后院感、护理到科室培训，查找薄弱环节，督促各项规章制度落实
院感管理如履薄冰，一刻也不能松懈！
细雨润竹 发表于 2013-2-27 09:40 static/image/common/back.gif
俺自己是想借这些事件，进一步做些院内规范工作，比如管理方面某些职能部门监管缺失问题、血液透析室 ...
院感事件的发生是谁也不愿意发生的，发生了院长＼医务＼护理＼院感应该同责，都有监管责任。
我是几乎同一天收到院长和副院长的短信，因为我们卫生局把短信内容直接发给了院长，但这以后院长再也没有说过。我连忙向透析室护士长进行了传达，共同查找隐患。院感工作怎么就得不到领导的重视？
开展自查，召开感染委员会会议，督查落实各项规章制度。
相识有缘 发表于 2013-2-27 10:30 static/image/common/back.gif
血透室的人员管理由医务科、护理部负责，院感科只是起督导作用，具体的消毒工作由护理人员操作，院感科有一 ...
非常的赞同,"血透室的人员管理由医务科、护理部负责，院感科只是起督导作用，具体的消毒工作由护理人员操作，院感科有一定责任，院感科作为主要处理对象感觉有点冤，细雨润竹老师说的好，为什么院感办主任撤职了，他们能逍遥法外？难道这执行常规诊疗规范就只院感办一个科室的职责吗？医务科、护理部呢？
经专家组现场调查分析，认为此次感染的主要原因是透析机消毒不彻底，同时存在透析室布局不合理、制度不健全、分机透析执行不到位、工作人员业务水平低、操作不规范等问题，调查结论为“严重的医院感染事件”。
院感科要承担以上哪些原因"