说道底气，个人认为关键是要增加自身的厚重感——也就是知识面的拓宽。每个人都有不懂得事物，不明白的问题。学习是一个方面，还要有实践的能力。理论、实践的结合，再加上谦虚的态度，不耻下问的精神，能够站在最新的学术前沿，当然最好再有一二项科研成果，那就有非凡的底气了。胡教授即是这样的啊。
对于微生物知识、 建筑布局的修改底气不足
压力就是动力，路遥知马力！
功底深，底气就足，才疏学浅，到临床指导不了工作，懂得感控知识浅显，底气当然就不足了，所以需要我们不间断的学习、学习、再学习。
底气来源于自己的知识面，来源于自己知识伯积累，如果你院感方面的知识能解答别人的问题，底气也通过这些积累起来了。
樱木 发表于 2012-11-28 10:38 static/image/common/back.gif
非常热烈的讨论，也发表一下自己的意见。
1. 近一段时间，也一直在思考感控究竟如何开展工作才能更好的让临 ...
我们对多重耐药菌感染的治疗肯定不如临床医生，但不要忘了：他的主要目标是：治疗！而感控的核心思想之一是：预防！如果我们的预防措施得力，控制了医院感染暴发，比一个好的治疗方案不更有实际效果吗？
的确，从事院感管理工作刚刚一年有余，感同身受，院感管理相关知识涉及面广，需要掌握的东西很多，还有方方面面的因素，领导的重视支持程度等等，院感管理千头万绪真的是难干难干。。。。。。
鉴于目前的状况，感控人要谈底气，还未到时候。绝大部分都是半路出家的杂牌军，体制的限制没什么底气可谈。但只要自己努力工作，勤于学习思考，我可以说总有一天自己能底气十足。但是，目前我不得不说，真为基层院感人的知识层次担忧。基层院感人很努力，但他们缺少补足自己知识不足的条件。大部分都没经过系统化的培训，谈何底气。时间、精力和财力都不允许他们在感控学科中提高他们的知识素养。
就目前来说，中国的感控要走向前沿阵地，还有很长的路要走。在现实中我看到的是一双双基层院感人对知识的渴望，谁能给予他们知识的力量？
我现在除了负责院感还负责管理病案室，所以说我现在根本没有足够的底气来干这项工作。
底气来源于院感知识和技能在日积月累中的历练。
只有不断学习、不断充电，才能“底气十足”，满足感控工作的需要。
底气来源于不断地学习，不断地积累院感知识，论坛的老师们说的很对，有了一定的知识的积累，自然而然就有了底气和自信，说话自然就有底气，还有就是无论读书还是做事都要勤奋。
做院感的很难成为全才，因为涉及的知识面太广。但要不断的学习。少一点薄弱的地方，能够为临床感控提出指导意见或者合理化建议，为保障医疗安全出发，是能够得到支持和尊重的。
感控工作涉及的范围广，各科专业性强，越做越觉得需要不断充实自己的知识，可是实在没那么多精力去学习啊！
只有不断学习、不断充电，才能“底气十足”，
是啊，要努力努力再努力！
鬼才老师说的：绝大部分都是半路出家的杂牌军,大部分都没经过系统化的培训，谈何底气。这就是我们的现状和心声。理解万岁！
院感工作涉及全院每个科室，我也是护理专业，现在感觉需要更多知识充实自己才有说服力
院感科就我一人，还兼着后勤的好多工作，现在感觉压力越来越大啦
需要学习的知识很多，故要学习再学习，努力再努力，用知识充实自己。