lyluoxiuhua 发表于 2012-10-12 09:10

非常赞同61楼风清老师的观点，通过检查可以促进工作，这是最主要的。

杨柳 发表于 2012-10-12 14:21

通过等级评审，提高了全院医务人员的院感意识，科一级院感检查、培训等得以落实，特别是抗菌药物管理、耐药菌的管理等都得到全面提高。

springna 发表于 2012-10-12 14:42

为什么不多选呢？我都想选。

凤凰飞翔 发表于 2012-10-12 15:04

我选择了2，若能多选更全面些。谈到待遇我们无法和其他职能科比，但遇到检查，领导第一想到的就是我们，不论与控感有无关系。{:1_2:}

心雨逍遥 发表于 2012-10-12 15:35

院感意识和手卫生执行力都有所提高。

luaihuan 发表于 2012-10-12 15:41

其实迎接检查是一件好事情，通过检查可以发现我们平时工作中的不足，便于改正，同时来检查的老师可以给我们很多好的建议和指导。使我们的工作能力得到提高。

DLL 发表于 2012-10-12 15:46

我本是一个干事很认真的人，可是院感工作靠几位专职人员能改变什么？

什人医 发表于 2012-10-12 15:53

其实等级医院评审让我们多了很多工作，但也是我们院感人的机遇，有很多平时我们想做不能做，想做做起来很难的事情都能解决，包括医院领导不愿意投入的事情都能解决，也让我们知道了我们该怎样做，督促我们医务人员改掉陈规陋习。

伟大的陈 发表于 2012-10-12 20:39

我也感觉最主要的是推动了工作。

玉蝶 发表于 2012-10-12 21:34

怡儿 发表于 2012-10-8 07:17 static/image/common/back.gif
其它的老师们都说了，还有一条，就是不会造假的也学会了造假。

而且造得更快、更真。

玉蝶 发表于 2012-10-12 21:36

不知道通过等级评审取得的成绩能维持多久，这才是大家要关注的。

mchey1974 发表于 2012-10-12 21:38

最主要的是，推动了工作！{:1_1:}

怡儿 发表于 2012-10-12 22:05

玉蝶 发表于 2012-10-12 21:34 static/image/common/back.gif
而且造得更快、更真。

是啊，从这种造假的过程中，我们还是学习到了不少知识，因为好多是没有开展的，现在医院也让进行了，或许也是一件好事，塞翁失马焉知非福。{:1_9:}

落叶归根 发表于 2012-10-13 01:11

等级医院评审确实可以帮助解决平时不能解决的问题。通过检查可以促进工作，全院人员院感意识提高。但也有突击造样板现象，

落叶归根 发表于 2012-10-13 01:13

{:1_15:}{:1_15:}{:1_15:}{:1_15:}

草莓宁儿 发表于 2012-10-13 05:59

香山朗月 发表于 2012-10-8 07:48 static/image/common/back.gif
我选择了1，但遗憾的是评审过后有些又回到了过去。只能是不断灌输、督促、强化。人手不够，重点放在供应室、 ...

同意，我们也是又回到了过去，只是应付评审，特别是手卫生工作实在难以开展

月仙子 发表于 2012-10-13 10:04

我选了3项，等级评审有利于推动工作

比天空高十米 发表于 2012-10-13 10:10

山东大学第二医院的老师，给一点院感评审经验吧！

比天空高十米 发表于 2012-10-13 10:28

医院等级评审给管理者带来的管理新思路其影响是深远的。

lilinlei1997 发表于 2012-10-13 10:52

全民院感意识提高,这才是最终目标！
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